创建现代卷烟制造工厂的对策研究 ————以上海卷烟厂为例

发布时间：2023-02-18 16:11

　　随着中国入世和对《烟草控制框架公约》的履行,中国烟草当下面临着前所未有的挑战,国内市场国际化趋势呈现,而且即将面对跨国烟草公司的激烈竞争。迅速壮大一批中国烟草企业、做大一批中国卷烟品牌,增强烟草行业总体竞争实力是烟草行业的希望和共同责任。 全国卷烟工业企业管理体制改革的不断推进,工商分离和跨省联合重组后绝大部分省级工业公司对工业资源实现了整合,组建了新的法人实体,直接行使生产经营的企业职能;而原卷烟厂法人资格被取消,从生产经营型企业法人逐步转变为隶属省级工业公司、以生产加工为主的卷烟生产点,其主要职能由市场经营转向生产管理。 2008年10月,国家烟草专卖局提出要在行业内创建“现代卷烟制造工厂”,旨在加快卷烟工厂走新型工业化发展道路,努力实现节约生产、清洁生产和安全生产,打造具有较高水平的现代制造工厂。创建活动进一步明确了卷烟工厂的地位、职能和作用。职能的转变,对各省级工业公司和卷烟厂来说都是一种机遇和挑战,本文试就上海卷烟厂在转型期的职能定位进行初步探讨。 上海卷烟厂具有八十多年的悠久历史,在中国烟草行业占有相当重要的地位。在行业改革过程中,上海卷烟厂面临新的机遇和挑战。笔者从更高的...

【文章页数】：83 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 前言
    1.1 选题的动因
    1.2 研究思路和论文结构
第二章 相关背景概述
    2.1 理论背景
        2.1.1 质量管理理论
        2.1.2 标准成本管理
        2.1.3 丰田精益生产
    2.2 行业背景
        2.2.1 国际烟草行业的发展状况
        2.2.2 中国烟草行业的现状分析
第三章 国内卷烟厂创建现代卷烟制造工厂的现状
    3.1 现代卷烟制造工厂概述
    3.2 国内主要卷烟厂的现状分析
    3.3 国内主要卷烟厂创建现代卷烟制造工厂的实践
第四章 上海卷烟厂创建现代卷烟制造工厂的必要性分析
    4.1 上海卷烟厂的发展历程
    4.2 上海卷烟厂目前在行业所处的地位
    4.3 上海卷烟厂发展过程中存在的问题分析
    4.4 上海卷烟厂创建现代卷烟制造工厂的必要性
第五章 上海卷烟厂创建现代卷烟制造工厂的对策思考
    5.1 积极探索和完善以产品质量为中心的过程控制模式
        5.1.1 SPC技术和6σ管理在工厂质量管理中的系统运用
        5.1.2 QFD方法在卷烟制造质量管理中的运用
    5.2 探索并形成以市场为导向的生产组织形式
    5.3 进一步完善以标准成本和预算管理为主线的成本控制
    5.4 关于组织变革、团队文化和社会责任的思考
        5.4.1 实施以生产经营为目标的组织变革
        5.4.2 建设以执行力和创造力为核心的团队文化
        5.4.3 承担以企业公民为己任的社会责任
第六章 结束语
参考文献
致谢



本文编号：3745286