通信企业工程建设项目管理水平分析与评价

发布时间：2023-02-23 17:44

　　在国家以“信息化带动工业化”的战略指引下,通信行业已经将项目管理的思想和理念运用到通信工程建设项目管理中,但其项目管理水平相对其它行业还比较落后。面对市场需求的变化和竞争的日益激烈,特别是2008年全球金融危机的影响,通信企业在推进工程建设项目管理的同时需要了解自身的项目管理水平,给自己进行定位,因此,需要有一个分析和评价项目管理水平的标尺,来帮助企业持续改进和提升项目管理水平。本文尝试将通信工程项目和项目管理成熟度理论相结合,探索建立适合我国国情的通信工程建设项目管理水平的评价模型,为我国通信工程建设项目管理水平的提升寻求一种方法。 本文以通信企业工程建设项目为背景,分析了通信工程项目的特点、建设程序和生命周期。通过对多家通信企业调研,了解到现阶段我国通信企业工程建设项目管理水平不高的原因,并对其主要原因进行了深入分析。通过借鉴项目管理成熟度模型的形式和特征,构建了我国通信企业工程建设项目管理成熟度的概念模型,模型中的11个关键要素通过问卷调查,从50位长期从事通信工程建设项目管理领域专家、企业高层管理人员、项目经理等最终确定了11个关键要素,综合反映了通信企业工程建设项目管理全过程...

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 问题研究综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 本文研究思路及内容
        1.3.1 研究主要内容
        1.3.2 论文的技术路线
2 通信企业工程建设项目管理现状分析
    2.1 通信工程项目概述
        2.1.1 通信工程项目
        2.1.2 通信工程项目建设程序和生命周期
    2.2 通信企业工程建设项目管理模式
        2.2.1 通信企业工程建设项目管理的概述
        2.2.2 通信企业工程建设项目管理的特点
    2.3 通信企业工程建设项目管理现状
3 通信企业工程建设项目管理水平评价模型的构建
    3.1 项目管理成熟度模型理论基础
        3.1.1 项目管理成熟度模型的概念
        3.1.2 项目管理成熟度模型产生与发展
        3.1.3 常见项目管理成熟度模型介绍及对比分析
        3.1.4 现有项目管理成熟度模型不足之处
    3.2 通信企业工程建设项目管理成熟度概念模型的建立
        3.2.1 通信企业工程建设项目管理成熟度概念模型的结构
        3.2.2 通信企业工程建设项目管理成熟度等级及其特征
        3.2.3 通信企业工程建设项目管理的十一大要素及其特征
    3.3 通信企业工程建设项目管理成熟度评价要素及其指标假设提出
        3.3.1 通信工程建设项目管理成熟度评价要素和指标的构建原则
        3.3.2 通信工程建设项目管理成熟度评价要素和指标设计思路
        3.3.3 通信工程建设项目管理成熟度评价要素和指标实证分析
        3.3.4 通信工程建设项目管理成熟度评价要素和指标的确定
4 通信企业工程建设项目管理水平实证评价
    4.1 层次分析法确定权重
    4.2 应用模糊综合评价法的过程
    4.3 应用实例
        4.3.1 指标权重的计算
        4.3.2 模糊评价矩阵的的确定
        4.3.3 通信企业工程建设项目管理成熟度评价结果
        4.3.4 结论
    4.4 改善通信企业工程建设项目管理水平对策及其措施
5 研究结论与展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢
附录A
附录B
附录C



本文编号：3748452