嘉兴电网建设工程管理研究

发布时间：2023-03-04 22:32

　　科学、合理的项目管理方法,对提高电网建设项目的工程质量、保证建设工期、降低工程成本起着决定性的作用。近年来,随着改革开放的进一步深入,我国电网建设行业通过学习国外先进的项目管理经验,不断总结和改进我国的项目管理方法,极大地促进了我国电网建设项目管理水平的发展,加快了我国与国际惯例接轨的步伐,提高了我国电网建设项目管理者的综合素质,但是我国现阶段电网建设项目管理水平和国外先进水平相比还存在很大的差距。 在作者从事嘉兴电网建设工程管理多年实践的基础上,本论文结合电力工程项目管理的特点,针对嘉兴电建公司在电网建设工程管理方面存在的问题,着重对该公司工程管理的“三大控制”——进度控制、质量控制、成本控制——进行了研究,并就如何加强提供了一些有针对性的建议,力求对提升公司的工程管理水平提供一定的借鉴意义。本文是理论分析与案例分析相结合、定性分析与定量分析相结合、文字表达与图表描述相结合的方法,最终得出结论。

【文章页数】：91 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景和意义
    1.2 研究内容和方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 论文框架结构图
第2章 理论综述
    2.1 项目及项目管理
        2.1.1 项目
        2.1.2 项目管理
    2.2 电网建设项目的分类及特点
        2.2.1 电网建设项目的分类
        2.2.2 电网建设项目的特点
第3章 嘉兴电建工程进度控制
    3.1 工程项目进度控制概述
    3.2 影响电力工程项目进度的因素分析
        3.2.1 电力工程项目进度控制的特点
        3.2.2 影响电力工程项目进度的因素
    3.3 电力工程项目进度控制的方法
        3.3.1 项目施工阶段进度动态控制原理
        3.3.2 电力工程施工阶段进度控制的方法和措施
    3.4 案例分析
        3.4.1 工程规模
        3.4.2 工期目标
        3.4.3 影响计划工期目标的分析
        3.4.4 加强电力工程进度控制的措施
第4章 嘉兴电建工程质量控制研究
    4.1 工程项目质量控制概述
    4.2 影响电力工程项目质量的因素分析
        4.2.1 电力工程项目质量控制的特点
        4.2.2 影响电力工程项目质量的因素
    4.3 电力工程项目质量控制的方法
        4.3.1 电力工程施工阶段质量控制的方法和措施
        4.3.2 借鉴PDCA 循环法加强电力工程质量控制
    4.4 案例分析
        4.4.1 工程质量控制工作的P 阶段
        4.4.2 工程质量控制工作的D 阶段
        4.4.3 工程质量控制工作的C 阶段
        4.4.4 工程质量控制工作的A 阶段
    4.5 加强电力工程质量控制的方法
第5章 嘉兴电建工程成本控制
    5.1 工程项目成本控制概述
    5.2 影响电力工程项目施工阶段成本控制的因素分析
        5.2.1 电力工程项目施工阶段成本控制的特点
        5.2.2 影响电力工程项目施工阶段成本控制的主要因素
    5.3 电力工程项目成本控制的方法
        5.3.1 电力工程项目成本控制现状
        5.3.2 电力工程项目成本控制的方法
    5.4 案例分析
        5.4.1 案例简介
        5.4.2 项目成本组成、分析依据及概况
        5.4.3 施工项目成本分析
    5.5 加强电力工程成本控制的措施
第6章 结论
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录



本文编号：3755136