北京中科思宇科技有限公司嵌入式系统项目管理研究

发布时间：2023-03-07 18:07

　　随着我国自主创新能力的提高,越来越多的企业拥有了开发科技产品的能力。科技产品的研发管理更适合运用项目管理的方法。本文以项目管理理论为基础,采用WBS工作分解结构,项目市场分析,风险管理,生产管理,沟通管理的方法,研究了北京中科思宇科技有限公司的嵌入式系统项目管理存在的问题。嵌入式系统以其软件硬件可裁剪、适应面宽,功能强大、可靠性高、成本低、体积小、超低功耗等优势,正在成为市场上新的热点产品。针对这家以研发、生产嵌入式系统产品为主导的企业,本文提出在项目管理过程中引入定量化管理模式,使过程处于直观可控状态,使公司的项目管理得到改进的方案。本文按照项目展开的时间顺序分析了从立项到实施过程中遇到的各种问题,按照项目管理的内容对进度管理、人力资源、成本控制等进行了专门分析。本文对该公司的这个项目有实际指导作用,对该行业或者将要进入这一行业的相关企业也有参考价值。

【文章页数】：42 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
内容提要
前言
第1章 中科思宇公司嵌入式系统项目进度管理
    1.1 嵌入式系统项目进度管理的控制点
    1.2 嵌入式系统项目进度管理的问题
    1.3 嵌入式系统项目进度管理的解决办法
第2章 中科思宇公司嵌入式系统项目成本管理
    2.1 嵌入式系统项目成本控制内容
    2.2 嵌入式系统设计中潜在成本控制
第3章 中科思宇公司嵌入式系统项目人力资源管理
    3.1 嵌入式系统项目人力资源需求
    3.2 嵌入式系统项目人力资源管理的解决方法
第4章 中科思宇公司嵌入式系统项目质量管理
    4.1 嵌入式系统项目质量标准
    4.2 嵌入式项目管理的关键点
结论
参考文献
论文摘要
ABSTRACT



本文编号：3757638