河北联通构建全量成本价值管理体系的做法

发布时间：2023-03-11 03:05

　　<正>全量成本价值管理体系是指通过责任的细化与重构、流程的更新与调整、管理的重塑与强化、激励的构建与应用,构建以"管控+激活"为核心机制,以成本责任矩阵管理、零基预算管理为两个抓手,以"价值发现、价值提升、价值评价、激励提升"为成本过程管理的四个关键环节,实现对全

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【文章目录】：
（一）加强成本责任矩阵管理
（二）加强零基预算管理
（三）构建价值发现机制
（四）构建价值提升机制
（五）构建价值评价机制
（六）构建激励提升机制



本文编号：3759074