新《政府会计制度》背景下公立医院成本精细化管理实施对策

发布时间：2023-03-24 21:37

　　随着社会经济发展,粗放式的成本管理模式影响公立医院健康发展。因此,从战略管理层面对成本管理体系进行规划建设,科学设置成本核算分类和标准、严格执行全面预算管理、加快信息化管理平台建设、强化内部控制和绩效考核,是公立医院实施成本精细化管理的有效路径,对减少资源过度消耗和浪费、降低运营成本、提高公立医院的社会效益和经济效益具有非常重要的现实意义。以新《政府会计制度》背景下公立医院成本核算的变化入手,分析公立医院成本管理存在的问题,并提出改善建议。

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【文章目录】：
0 引言
1 新《政府会计制度》背景下公立医院成本核算的变化
2 公立医院开展成本精细化管理的内涵
3 部分公立医院成本管理存在的问题
    3.1 成本管理体制有待健全
    3.2 成本核算工作不规范
    3.3 全面预算编制不科学
    3.4 信息化建设投入不足
    3.5 内部控制有待完善
    3.6 绩效考核作用不充分
4 推进公立医院成本精细化管理的对策
    4.1 从战略管理的层面规划成本管理体系建设
    4.2 规范成本核算分类和标准
    4.3 严格执行全面预算管理
    4.4 加大信息化建设投入
    4.5 完善内部控制建设
    4.6 发挥绩效考核的作用
5 结束语



本文编号：3769893