探究商业地产企业项目成本的管理及其控制

发布时间：2023-04-20 22:21

　　在全球化经济背景下,我国的地产行业发展也迎来了新的变化,目前自持商业较为流行,商业地产的发展模式以及数量比起之前有了很大程度的优化以及提升。商业地产行业在市场竞争方面,如何做好项目成本的管控,并进行良好的管理,加强项目前期建设以及后期的经营管理,实现针对性的成本控制,有效满足客户的需求,实现招商等工作的有序进行,是目前商业地产公司需要注意的方面。本文对商业地产企业项目成本管控方面的现状以及问题进行讨论并提出了优化措施,希望能够为商业地产公司的可持续发展提供动力。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 商业地产企业项目成本概述
2 商业地产企业项目成本管理中存在的问题
    2.1 商业地产项目前期整体开发周期较长
    2.2 商业地产宣传成本过高
    2.3 商业地产项目成本控制体系问题
3 加强商业地产项目企业成本的管理以及控制的措施
    3.1 加强合同内容约束，控制好整体造价
    3.2 优化商业地产营销方式，综合提升项目收益
    3.3 完善商业地产项目成本控制体系
4 结语



本文编号：3795269