企业物流成本管理研究——中石化成品油物流成本分析

发布时间：2023-05-13 19:02

　　成品油物流成本管理研究对中石化具有很强的现实意义。本论文在回顾相关物流成本管理核心理论的基础上，分析了中石化成品油物流成本管理中存在的“冰山”现象，提出了成品油物流成本的核算方法，并与美日物流成本管理实践进行了比较借鉴。本论文通过研究发现：在中石化成品油经营过程中，有相当一部分隐性物流成本混杂在一般销售、管理和财务费用中，未被纳入中石化成品油物流成本管理范畴之内，影响了对成品油物流总成本的认识；用成品油物流活动界定成品油物流成本范围符合中石化成品油经营特点，能更真实地反映企业物流活动的状态，有利于解决成本间的效益背反问题；对成品油物流成本进行统一核算是进行成品油物流管理和成本控制的基础，也能用数据更直观地体现出物流成本管理对中石化的重要性。

【文章页数】：32 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
摘要(英文)
一 前言
二 相关文献回顾
    (一) 物流成本“冰山”理论和管理阶段的划分
    (二) 企业物流成本核算方法
    (三) 总成本与效益背反理论
三 中石化成品油物流成本范围研究
    (一) 中石化成品油物流成本管理阶段
    (二) 中石化成品油物流活动
    (三) 中石化成品油物流成本范围
四 中石化成品油物流成本核算和分析
    (一) 中石化成品油物流成本“冰山”
    (二) 中石化成品油物流成本核算方式
    (三) 中石化成品油物流成本效益背反分析
五 中石化成品油物流成本管理与国外企业实践的比较借鉴
    (一) 与美国商业物流成本管理的比较借鉴
    (二) 日本企业物流成本核算的方式的借鉴
六 结论
参考文献
附录
附表
致谢



本文编号：3816324