建筑经济成本管理问题及优化措施探讨
发布时间:2023-05-19 05:26
伴随着社会经济的快速发展,带动着建筑行业发展加快,建筑企业管理水平和管理方式也同步提升和完善,现代化管理方式逐渐取代传统管理模式,发挥了重要的作用。建筑企业在发展过程中,经济成本管理仍存在较多的问题,需要管理人员根据科学的管理制度要求,不断提高自身的管理责任意识,提升建筑行业成本管理水平。基于此,本文主要探讨论述建筑经济成本管理存在的问题及相关优化措施。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、成本管理在建筑经济中的重要意义
1.为企业决策人员的工作提供指引
2.提升施工企业的市场综合竞争力
二、建筑经济成本管理的问题
1.建筑经济成本缺乏有效预算管控
2.管理制度不完善
3.成本管理意识不强
4.建筑材料的管理混乱
三、建筑经济成本管理的优化措施
1.做好建筑经济成本预算管控
2.建立系统的管理制度
3.树立精细的管理理念和管理水平
4.严格把控建筑材料的质量
四、项目经济成本管理实践及成效
1.调查熟悉项目现场关联实况
2.建立经济成本管控制度
3.材料成本目标控制
五、结语
本文编号:3819743
【文章页数】:2 页
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一、成本管理在建筑经济中的重要意义
1.为企业决策人员的工作提供指引
2.提升施工企业的市场综合竞争力
二、建筑经济成本管理的问题
1.建筑经济成本缺乏有效预算管控
2.管理制度不完善
3.成本管理意识不强
4.建筑材料的管理混乱
三、建筑经济成本管理的优化措施
1.做好建筑经济成本预算管控
2.建立系统的管理制度
3.树立精细的管理理念和管理水平
4.严格把控建筑材料的质量
四、项目经济成本管理实践及成效
1.调查熟悉项目现场关联实况
2.建立经济成本管控制度
3.材料成本目标控制
五、结语
本文编号:3819743
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