论发电企业燃料管理及成本控制策略
发布时间:2023-10-18 18:13
随着国家深入改革发展,发电企业也因此发生巨大改变,加上国家供给侧结构性改革发展和环境安全保护工作要求愈发严格,市场经常会出现供需不平衡的现象,导致燃料价格逐渐攀升,对燃煤电厂的发展带来了不良影响。燃料管理和成本控制工作作为发电企业正常运营的关键,做好该项工作能够不断地提升发电企业的市场竞争力,提升企业经济效益。本文将以火力发电企业作为主要研究对象,并对其的燃料管理进行深入的分析,根据其燃料管理问题提出相应的成本控制策略。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、现阶段发电企业燃料管理工作现状
(一)无法完全兑现煤电合同
(二)燃料质量无法保证
(三)燃料配比和掺烧不均匀
(四)燃料管理工作欠缺
二、发电企业燃料管理与成本控制过程中存在的问题
三、提升发电企业燃料管理和成本控制的措施
(一)对燃料政策和市场变化进行充分的了解
(二)对燃料计划与合同进行有效的管理
(三)实行燃料的全过程管理
(四)构建完善的燃料监督管理机制
(五)严格监督采购计划,合理控制储备量
四、结语
本文编号:3854936
【文章页数】:2 页
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一、现阶段发电企业燃料管理工作现状
(一)无法完全兑现煤电合同
(二)燃料质量无法保证
(三)燃料配比和掺烧不均匀
(四)燃料管理工作欠缺
二、发电企业燃料管理与成本控制过程中存在的问题
三、提升发电企业燃料管理和成本控制的措施
(一)对燃料政策和市场变化进行充分的了解
(二)对燃料计划与合同进行有效的管理
(三)实行燃料的全过程管理
(四)构建完善的燃料监督管理机制
(五)严格监督采购计划,合理控制储备量
四、结语
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