A工厂基于精益生产降低生产成本的研究

发布时间：2023-11-26 15:03

　　随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来，企业面临前所未有的挑战。在经济飞速发展的今天，所有企业都在致力于深降成本来提高效益。尤其是近两年受原材料价格持续上升，人工成本不断上涨等因素的影响，使得寻找降低成本新突破口的问题迫在眉节。 本论文通过运用精益生产基本管理思想分析影响A工厂生产成本的因素，论述了采取多种措施旨在降低A工厂的生产成本。本文首先研究了精益生产的相关理论，分析了精益生产的特点及其优越性，论述了其理论体系中的不断消除浪费的思想。紧接着对生产成本控制理论和生产成本的构成进行了介绍，着重为接下来的A工厂寻找降低生产成本的方法提供理论依据。论文较为全面地对本次论文研究的对象A工厂的概况、成本控制现状和具体运作通过访谈和实地观察进行了分析和研究，从精益生产中的生产工艺流程是否给顾客带来增值的角度详细地描述了该工厂生产过程中存在的造成生产成本居高不下的问题。结合该工厂的实际情况，根据精益生产理论，有针对性地对该工厂存在的主要问题提出改善措施和实施方案，旨在有效地降低A工厂的生产成本，提高A工厂在市场竞争中竞争能力。 论文最后针对A工厂降低生产成本的对策进行了总结，并对实施改...

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
致谢
摘要
Abstract
第1章 引论
    1.1 选题背景
        1.1.1 行业背景
        1.1.2 A 工厂背景
    1.2 术语的界定
    1.3 研究的目的和意义
        1.3.1 研究的目的
        1.3.2 研究的意义
    1.4 研究的思路与方法
        1.4.1 研究的思路
        1.4.2 研究的方法
第2章 文献综述
    2.1 精益生产理论与生产成本控制理论概述
        2.1.1 精益生产理论
        2.1.2 生产成本控制理论
    2.2 基于精益生产降低生产成本相关研究概述
        2.2.1 基于产品设计角度
        2.2.2 基于工艺流程设计角度
        2.2.3 基于作业改善角度
    2.3 本章小结
第3章 A 工厂基于精益生产的价值流工具的诊断
    3.1 访谈及其结论
        3.1.1 访谈对象及主要内容
        3.1.2 A 工厂生产工艺流程
        3.1.3 A 工厂质检流程和检验项目
        3.1.4 A 工厂生产成本控制现状
        3.1.5 访谈结论
    3.2 实地观察及其结论
        3.2.1 实地观察对象及主要内容
        3.2.2 实地观察结论
    3.3 基于产品价值流的评估及其结论
        3.3.1 A 工厂产品价值流程图
        3.3.2 基于产品价值流程图的分析和结论
    3.4 本章小结
第4章 A 工厂基于精益生产降低生产成本的建议与实施方案
    4.1 基于精益生产降低生产成本的建议
        4.1.1 工艺流程设计角度改进的建议
        4.1.2 作业改善角度改进的建议
    4.2 基于精益生产降低生产成本的实施方案
        4.2.1 工艺流程设计角度改进的实施方案
        4.2.2 作业改善角度改进的实施方案
    4.3 基于精益生产降低生产成本实施方案结果的预测
    4.4 本章小结
第5章 结论与展望
    5.1 本文研究所得结论
    5.2 部分方案实施后的效果评价
    5.3 下一阶段努力目标
参考文献
附录



本文编号：3868010