加强成本控制提高煤炭企业经营效益
发布时间:2023-12-02 08:12
在经济发展逐渐趋稳的情况下,煤炭企业的经济发展压力逐渐增大,尤其是在去产能和供给侧改革的背景下,煤炭企业面临的发展压力越来越大,经济效益也受到了影响。在这种情况下,加强成本控制,助推企业经营发展,提高经济效益,就成为关键所在。对此,本文首先分析了煤炭企业在成本控制方面存在的一些问题,然后探讨了成本管理需要关注的几个重点关系,最后提出了具体的成本控制改善策略,希望能给业界同仁一些参考。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、当前煤炭企业成本控制的问题分析
(一)管理意识淡薄
(二)信息化水平不高
(三)配套制度不完善
(四)成本控制不全面
二、煤炭企业成本控制需关注的几个重点关系
(一)成本控制与企业生产的关系
(二)成本控制和企业安全的关系
(三)成本控制和企业经营的关系
(四)成本控制和企业战略的关系
三、煤炭企业落实成本控制的有效策略分析
(一)加强宣传教育,提高成本管控意识
(二)加强信息技术利用,提高管理水平
(三)健全完善成本控制的配套制度
(四)全面开展成本控制,消除管理盲区
四、结束语
本文编号:3869263
【文章页数】:2 页
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一、当前煤炭企业成本控制的问题分析
(一)管理意识淡薄
(二)信息化水平不高
(三)配套制度不完善
(四)成本控制不全面
二、煤炭企业成本控制需关注的几个重点关系
(一)成本控制与企业生产的关系
(二)成本控制和企业安全的关系
(三)成本控制和企业经营的关系
(四)成本控制和企业战略的关系
三、煤炭企业落实成本控制的有效策略分析
(一)加强宣传教育,提高成本管控意识
(二)加强信息技术利用,提高管理水平
(三)健全完善成本控制的配套制度
(四)全面开展成本控制,消除管理盲区
四、结束语
本文编号:3869263
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