大型发电企业对工程造价管理的应用研究

发布时间：2024-02-04 17:29

　　造价管理作为基本建设投资管理的重要内容,也是工程建设科学管理的重要部分,在市场经济体制下尤为重要。随着电力市场改革的不断完善,发电企业如何控制好多项目的工程造价,提高发电企业的整体效益,是一个急需解决的问题。本论文正是基于此目的,研究探讨发电企业多项目造价管理的科学方法并进行实践性探索。本文阐述了造价管理的基本内容,设计了发电企业多项目造价管理模式和操作流程,研究制定了发电企业造价管理的控制重点、指标体系和实施方法,并在此基础上进行了实证研究。

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3一4合同管理流程

图3一4合同管理流程管理人责任制和资本金制在发电集团的全面落实，招、施工等领域的全面实行，以及施工现场“小业，作为业主方的发电集团公司公司，针对建设项本部人员调配困难，无法对每个项目派出专职人初步设计概算审定后，各主要招标工作基本完成，用编制“执行概算”交项目公司管理，以此达到制....

图3一5执行概算与批准概算对比(1)

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图3一6执行概算与批准概算对比(2)

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图3一7执行概算与批准概算对比(3)

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本文编号：3895593