地质勘查项目施工成本管理研究

发布时间：2024-02-18 00:37

　　地质勘察项目施工成本管理水平直接影响到我国社会经济发展的稳定度。本文从地质勘察项目施工成本管理中存在的一些问题出发,对如何提高地质勘察项目施工成本管理水平,做出了科学的分析。并且通过提出提高地质勘察项目施工成本的三个原则,强调了提高地质勘察项目施工成本管理水平的重要意义。

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【部分图文】：

图1-1研究方法和技术路线示意图

（3）通过研究地质勘查项目成本控制方法和施工成本控制过程，详细论述了地质勘查项目投标、开始前、过程中各个阶段的造价控制，并结合齐勘院的实际，总结了地质勘查项目施工成本控制原则和内容。1.6技术路线采用的研究方法和技术路线见图1－1。

图3-1齐勘院组织机构图

产总量7400万元，各类设备和仪器600余台套。齐勘院确立了“一院多制，分灶吃饭”的管理方式；按市场规律进行了“收缩战线、突出主业、做强优势队伍”的产业和队伍结构调整；实施了“巩固省内中西部，拓展东部，伺机向省外、国外延伸”的经营指导方针，拓展市场份额;摸清家底，盘活资产....

图4-1勘查工程成本施工成本的一般关系

质勘查项目成本，是地质勘查施工企业以地质勘查项目为成本核算对过程中发生的一切生产耗费、要素价值形态转移或转化的总和，以货以衡量并按照一定的方法核算出来，分为直接成本和间接成本两部分质勘查施工成本是地质勘查施工企业根据本行业的特点，将勘查项目工所发生的所有直接耗费，以货币的形式加以....

图4-2不列入成本支出项目图解

图4-2不列入成本支出项目图解此外，地质勘查项目施工成本费用还不包括企业的非生产性支出费用，如经营管理费、税金和计划利润等等。根据方便核算和管理、尽量减少经理部核算工作内容的原则，各地质勘查企业可根据实际情况自行确定企业的非生产性支出费用。4.2齐勘院项目成本管理体系构建4....

本文编号：3901591