加强低成本运营能力助推企业高质量发展
发布时间:2024-02-25 11:09
文章基于对企业低成本运营的认识和理解,分析其必要性和重要性,提出低成本理念是经济新常态下的必然选择,低成本竞争是企业转型升级的必由之路,进而围绕低成本运营的具体举措进行阐述,对于企业来说,加强低成本运营能力需要从加强成本管理、加强预算管理、加强成本对标管理以及加强统筹推进宏观成本管理与微观成本管理4个方面开展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、对于企业低成本运营的认识和理解
二、对于企业低成本运营的重要性和必要性分析
(一)低成本理念更加符合新经济时代的发展要求
(二)低成本竞争可以促进企业有效地转型和升级
三、强化低成本运营理念,提升核心竞争力
四、对于低成本运营的具体举措和相关建议
(一)树立成本管理是全员管理的理念
(二)进一步夯实预算管理工作
(三)定期开展同区域、同业态项目的成本对标
(四)既要重视宏观成本又要重视微观成本
五、结束语
本文编号:3910229
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、对于企业低成本运营的认识和理解
二、对于企业低成本运营的重要性和必要性分析
(一)低成本理念更加符合新经济时代的发展要求
(二)低成本竞争可以促进企业有效地转型和升级
三、强化低成本运营理念,提升核心竞争力
四、对于低成本运营的具体举措和相关建议
(一)树立成本管理是全员管理的理念
(二)进一步夯实预算管理工作
(三)定期开展同区域、同业态项目的成本对标
(四)既要重视宏观成本又要重视微观成本
五、结束语
本文编号:3910229
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