烟草企业加强成本管控的探析
发布时间:2024-05-12 03:26
根据供给侧结构性改革提出"三去一降一补"即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。烟草企业加强成本管控,正是贯彻落实"三去一降一补"重点任务的要求,是企业增加盈利的根本途径,是构建企业竞争优势的有效举措。加强成本管控是企业经受内外双重压力,获得立足之地的主要保障。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、加强成本管控的意义和作用
(一)提升盈利水平
(二)保证企业长远发展
二、企业成本管控现状
(一)成本管控意识不强,员工参与度不高
(二)成本管控工作缺乏全局性
(三)生产技术还有待创新发展
(四)缺乏有效的成本管控考评机制
三、企业强化成本管控建议
(一)增强成本管控观念,实行全员成本管理
(二)构建具有全局视野的战略成本管控体系
(三)健全预算定额标准体系
(四)实现技术创新,降低生产成本
(五)加强成本管控绩效评价机制
(六)利用信息系统实现成本管控
四、结束语
本文编号:3970793
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一、加强成本管控的意义和作用
(一)提升盈利水平
(二)保证企业长远发展
二、企业成本管控现状
(一)成本管控意识不强,员工参与度不高
(二)成本管控工作缺乏全局性
(三)生产技术还有待创新发展
(四)缺乏有效的成本管控考评机制
三、企业强化成本管控建议
(一)增强成本管控观念,实行全员成本管理
(二)构建具有全局视野的战略成本管控体系
(三)健全预算定额标准体系
(四)实现技术创新,降低生产成本
(五)加强成本管控绩效评价机制
(六)利用信息系统实现成本管控
四、结束语
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