价值链管理在涂装企业成本控制中的研究

发布时间：2024-05-18 08:05

　　建筑涂料行业在我国起步较晚,涂料施工管理也相对较落后,随着时代的变革,施工管理技术的进步,传统的涂装工程成本管理体系已不能满足企业管理当局的需要,日益暴露弊端。因此,更新成本管理理念,把企业成本管理重心调整到与企业发展相结合的高度上来,已成为企业现代控制成本的新趋势,将价值链管理应用于涂装成本控制中的思想便应蕴而生。 论文作者通过对亚东亚漆业有限公司的案例研究,应用价值链管理理论,从企业内部价值链、纵向价值链、横向价值链三个方面对我国涂装企业的成本控制进行了深入的分析和研究,通过此分析研究也为亚东亚漆业公司在涂装装工程成本控制方面提供有价值的参考。 论文采用理论研究与实践检验相结合、定性研究与定量研究相结合的研究方法,并将管理科学中的一些理论与方法运用其中,用四个部分的分析证论达到解决问题的目的。论文第一部分绪论提出研究该课题的来由,分析了课题背景,总结了应用价值链分析企业成本控制的研究意义;第二部分对价值链的理论体系进行了阐述,提出了价值链优化企业成本控制的几种方式,即流程再造、产业价值链的整合、“成本动因分析”法。第三部分以亚东亚漆业有限公司为例,从分析目前企业在成本控制中的现状着...

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
1 绪论
    1.1 本文研究的目的和意义
        1.1.1 问题的提出
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外的研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究的不足之处
    1.3 本文研究的主要内容和研究方法
    1.4 本论文的创新
2 价值链理论方法研究
    2.1 价值链理论分析
        2.1.1 价值链的理论来源
        2.1.2 价值链的基本概念
        2.1.3 价值链立体结构理论
        2.1.4 价值链分析及其理论体系
    2.2 价值链成本控制的原理
        2.2.1 价值链成本控制观
        2.2.2 价值链成本控制的目的
        2.2.3 价值链成本控制的内容
    2.3 基于价值链优化的成本控制方法
        2.3.1 流程再造
        2.3.2 产业价值链的整合
        2.3.3 “成本动因分析”法
    2.4 本章小结
3 亚东亚漆业有限公司案例分析
    3.1 涂装企业工程成本控制的三条价值链
        3.1.1 涂装企业内部价值链
        3.1.2 涂装企业纵向价值链
        3.1.3 涂装企业横向价值链
    3.2 亚东亚漆业有限公司概述
        3.2.1 公司基本情况
        3.2.2 公司组织构架
    3.3 公司涂装工程成本控制的现状
        3.3.1 涂装工程的特点
        3.3.2 内部价值链的成本控制
        3.3.3 纵向价值链的成本控制
        3.3.4 横向价值链的成本控制
    3.4 公司涂装工程成本控制的主要问题及成因
        3.4.1 内部价值链的成本控制
        3.4.2 纵向价值链的成本控制
        3.4.3 横向价值链的成本控制
    3.5 亚东亚漆业有限公司工程成本控制策略
        3.5.1 内部价值链的成本控制策略
        3.5.2 纵向价值链的成本控制策略
        3.5.3 横向价值链的成本控制策略
    3.6 本章小结
4 结论
致谢
参考文献



本文编号：3976680