基于BT模式下地铁项目成本管理的处理策略

发布时间：2024-05-18 01:59

　　在城市建设中地铁项目建设具有重要地位。而基础建设中需要的资金较多,施工规模也较为庞大,这对于当地政府的财政支出,招标管理能力是一种巨大的考验。针对政府新型融资,BT模式应运而生,形成新的融资要求,这样不仅能够降低投资的风险,更加能够降低建设的施工压力。本文,将针对BT模式下的地铁项目成本管理问题进行具有针对性的策略总结。

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

图1BT模式中项目建设参与关系图

地铁建设施工中，固然要标准的合同管理。当前，国际中还没有完善的BT模式通用合同文本。对于工程的索赔，公诉等问题，国内的BT模式中，项目发起人一般归属于地方政府。项目建设流程中关系明确但却复杂，如图1。政府行为对于项目投标具有一定的影响。往往会出现中标单位标价不准，不能够得到合理的....

图2BT模式下城市地铁项目成本管理关系示意

在BT模式下优化城市地铁成本管理具有非常显著的效果。以BT模式运营为核心，把握资金管理，材料设备，质量管理，合同管理等多个环节，最后实现项目的完成，如图2。2.1优化地铁项目建设中的资金管理

图1BT模式中项目建设参与关系图

地铁建设施工中，固然要标准的合同管理。当前，国际中还没有完善的BT模式通用合同文本。对于工程的索赔，公诉等问题，国内的BT模式中，项目发起人一般归属于地方政府。项目建设流程中关系明确但却复杂，如图1。政府行为对于项目投标具有一定的影响。往往会出现中标单位标价不准，不能够得到合理的....

图2BT模式下城市地铁项目成本管理关系示意

在BT模式下优化城市地铁成本管理具有非常显著的效果。以BT模式运营为核心，把握资金管理，材料设备，质量管理，合同管理等多个环节，最后实现项目的完成，如图2。2.1优化地铁项目建设中的资金管理

本文编号：3976287