工程项目成本核算与管控研究

发布时间：2024-06-01 14:44

　　园林建设是改善城市环境,提升城市空气质量的重要举措,对于全面推进我国城市现代化建设具有重要作用。随着工业化水平的不断提升,我国经济水平显著提升,但同时也诱发了环境污染问题,作为以生态和环保为主的园林建设企业,应积极承担社会责任,不断拓展园林建设项目和服务产品,为城市绿化做出更多贡献。在新时期,园林建设行业呈现出多元化发展趋势,行业竞争愈加激烈,要保证园林建设企业经济效益和社会效益的协调统一,应重视加强成本管理,工程项目成本核算是园林建设企业成本管控中的关键环节,通过加强成本核算和管控,可以实现成本的合理归集和分配,有利于降本增效,帮助企业获取最大的经济效益,实现企业价值最大化。工程项目成本核算与成本预测、计划分析、成本管控等环节密切相关,是企业实施有效成本管理的过渡性环节,可以为企业项目决策提供科学依据。本文就园林建设企业工程项目成本核算进行探析,通过分析园林企业建设项目成本核算中存在的问题,并提出相应的优化策略,从提升成本管控水平、完善成本核算体系、创新成本核算等方面进行论述。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、工程项目成本核算概述
    (一)园林建设工程项目成本核算内涵
    (二)工程项目成本构成、核算对象
        1、园林工程项目成本构成
        2、园林工程项目成本核算对象
    (三)工程项目成本核算的必要性
二、工程项目成本核算中存在的问题
    (一)成本核算意识薄弱
    (二)缺乏权责利相结合的成本管理体系
    (三)成本核算体制不健全
    (四)数据统计缺乏精确性，成本费用不实
三、提升工程项目成本核算与管控的有效对策
    (一)加强成本核算人员的专业化培养
    (二)构建完善的费用管控体系，加强直接费用管理
        1、人工费用控制
        2、材料费用控制
    (三)明确成本核算指标
    (四)创新成本核算方法
    (五)科学设置成本核算科目
    (六)健全审计监督体系，实施责任制管理
四、结束语



本文编号：3986043