中国二冶黄岗梁风电项目成本管理与控制

发布时间：2024-06-01 23:03

　　在我国当前的市场经济环境下,建筑施工企业所面临的挑战更为严峻,但是也同样为企业带来了良好的发展机遇。在该环境下建筑企业的项目成本管理变得尤为重要,这就需要各大企业深入分析自身发展情况,探索项目成本管理中存在的问题,并采取有效措施进行成本管理优化,提升企业综合竞争力。施工企业之间的竞争是价格的竞争,价格竞争的背后主要是造价管理和成本管理的竞争,只有提高施工企业的工程造价管理和成本管理水平,才会提高我们的核心竞争力,占得市场和赢得市场。随着市场经济的发展,经济体制的逐步建立,我国的建筑市场领域步伐在逐渐加快,这就要求我们对造价管理和成本管理加以重视。特别是加入WTO,我国的工程造价管理和成本管理体制改革步子更要加速,这样才能适应我国建筑市场的发展和国际竞争的需要。本文首先对当前国内外的项目成本控制研究现状进行阐述,并明确中国二冶展开项目成本管理与控制的意义;其次对项目成本研究与控制基本理论进行介绍,包括控制的一般理论、项目施工成本理论、项目管理理论以及项目施工成本控制理论,通过理论的研究奠定施工成本控制的基础;再次对中国二冶当前的成本控制现状进行分析,重点剖析了当前成本控制模式下存在的若干...

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图5.1挣值曲线

图5.1挣值曲线挣值曲线中有三条曲线。第一条曲线称为BCWS曲线，它是计划工作量的线，简称为计划值曲线。BCWS曲线来自综合进度表和预算费用后得出的，每项工作或费用的预算，例如人工、设备和材料以及其他费用，是根据项目作或费用在周期内扩展分配。然后按月计算当前月度的预算成....

图5.3风电工程WBS分解图

第5章黄岗梁风电场项目成本控制情况28图5.3风电工程WBS分解图5.3.4确定成本计算模式对于工程建设来说，其工作量较大，所需要的数据较多，实现项目实际成本统计在实践中难度非常大。这就需要对信息化技术加以利用，将集团公司的项目进行控制。在信息管理过程中，需要运用....

本文编号：3986509