探讨信息化在项目成本管理中的应用

发布时间：2024-11-03 11:23

　　 随着我国经济的快速发展,信息化在建筑工程管理中的地位越来越凸显,文章简要分析信息化应用的现状,同时探讨信息化在项目成本管理中的具体应用及存在的问题,结合现有项目的实际应用情况及经验,对目前成果进行一个总结分析,为下一步应用实施奠定坚实的基础。

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

成本的信息化管理共分为五个环节:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、考核与激励。在成本预测阶段,结合公司管理经验对每个分部分项工程做一个目标成本,通过目标成本对成本进行一个初步控制,在建设项目过程中,产生的任何费用及时地录入系统平台中,由计算机进行一个归集统计,完成成本核算,....

成本的信息化管理共分为五个环节:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、考核与激励。在成本预测阶段,结合公司管理经验对每个分部分项工程做一个目标成本,通过目标成本对成本进行一个初步控制,在建设项目过程中,产生的任何费用及时地录入系统平台中,由计算机进行一个归集统计,完成成本核算,....

本文编号：4011194