关于煤炭企业全面成本管控的分析
发布时间:2025-01-01 06:32
煤炭企业的成本管控决定着企业的发展,同时也是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的利器。煤炭企业实现全面成本管控面临成本管控体系不完善、员工成本节约意识薄弱以及企业成本管控部门单一等问题。因此,煤炭企业应建立完善的成本控制制度与管理体系,实现全员参与及严控间接费用,建立物资价格动态表以保持计划资本的稳定性,还要加强成本核算的后续管理与追踪,以便更好地实现全面成本管控,促进煤炭企业的发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、煤炭企业全面成本管控的必要性
二、煤炭企业全面成本管控中存在的问题
(一)企业成本管控体系不完善
(二)企业员工成本节约意识薄弱
(三)煤炭企业成本管控部门单一
三、煤炭企业全面成本管控的有效措施
(一)建立完善的成本控制制度与成本管理体系
(二)实现全员参与,严格控制间接费用
(三)建立各物资价格动态表,保持计划资本的稳定性
(四)加强成本核算的后续管理和追踪
本文编号:4022179
【文章页数】:2 页
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一、煤炭企业全面成本管控的必要性
二、煤炭企业全面成本管控中存在的问题
(一)企业成本管控体系不完善
(二)企业员工成本节约意识薄弱
(三)煤炭企业成本管控部门单一
三、煤炭企业全面成本管控的有效措施
(一)建立完善的成本控制制度与成本管理体系
(二)实现全员参与,严格控制间接费用
(三)建立各物资价格动态表,保持计划资本的稳定性
(四)加强成本核算的后续管理和追踪
本文编号:4022179
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