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海口港二期码头施工成本管理及控制措施研究

发布时间:2017-05-28 10:12

  本文关键词:海口港二期码头施工成本管理及控制措施研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:近年来,我国港口建设行业规模不断扩大和快速发展。原交通运输部部长李盛霖指出,“十二五”期间我国交通运输发展开局良好,沿海港口建设投资完成1012亿元,同比增长20.9%,新扩建642个泊位,其中万吨泊位99个。港口建设及投资力度虽然发展迅猛,但最近几年施工企业出现了企业规模增长速度与生产效益相互背离的局势。认真剖析产生这种局势的原因,除了低价中标、管理体系不科学之外,项目施工成本过高则是一个非常重要的原因。我国施工企业存在成本管理手段、理念落后,管理体系不完善,施工成本评价指标不明确,施工过程中方案的选择不科学,库存控制不科学,合同管理薄弱,施工工艺优化欠缺,奖惩制度不完善等亟待解决的问题。本文以海口港二期深水泊位码头工程为项目依托,研究工程项目施工成本管理控制方法、影响施工成本的因素,并通过分析项目施工成本的管理现状,总结归纳海口港二期深水泊位码头工程项目成本控制过程中存在的问题,将先进科学的成本管理措施和先进的处理方法应用到其中,有效地解决项目施工成本管理中存在的问题。主要研究内容如下:(1)国内外工程项目施工成本管理研究发展的几个阶段及其现状分析。(2)项目施工成本管理理论的阐述,主要包括施工成本管理的主要任务,施工成本管理的主要措施,施工成本管理的先进方法,影响施工成本的主要因素等,并总结归纳码头工程施工成本管理的主要特点。(3)介绍海口港二期深水泊位码头工程所处自然条件、基本工程内容及其主要的工程量。(4)对海口港二期深水泊位码头施工成本管理现状从施工成本管理的组织结构、施工成本管理控制、施工成本管理的方式方法、施工成本管理的分析方法、施工成本管理的措施等5个方面,对其科学性和局限性进行分析。(5)将赢得值法、AHP层次分析法、经济控制论、合同管理措施、技术措施以及合理的奖惩制度等应用到依托工程项目中,解决其在施工成本控制过程中出现的问题,赢得值法可以为施工成本控制提供明确的评价指标,应用AHP层次分析法对码头设计方案、施工工艺、物资采购、机械设备租赁等众多方面的方案进行选取;应用经济控制论对库存进行最优控制;并同时采用合同管理措施、技术措施和合理的奖惩制度对施工成本进行控制。
【关键词】:码头工程 施工成本 管理与控制 改进措施
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:U655.1
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 1 引言10-17
  • 1.1 港口施工成本管理及控制措施研究的意义10-11
  • 1.2 国内外项目施工成本管理领域研究现状11-14
  • 1.2.1 国外研究现状11-13
  • 1.2.2 国内研究现状13-14
  • 1.3 论文的主要研究内容及技术路线14-17
  • 1.3.1 主要研究内容14-16
  • 1.3.2 技术路线16-17
  • 2 工程项目施工成本管理理论17-27
  • 2.1 施工成本管理的任务17-19
  • 2.1.1 施工成本预测17
  • 2.1.2 施工成本计划17-18
  • 2.1.3 施工成本控制18
  • 2.1.4 施工成本核算18
  • 2.1.5 施工成本分析18
  • 2.1.6 施工成本考核18-19
  • 2.2 施工成本管理的措施19
  • 2.3 项目管理新理论--赢得值法19-23
  • 2.3.1 赢得值法的基本参数及评价指标20-21
  • 2.3.2 赢得值法的评价原理21-23
  • 2.4 影响施工成本的主要因素23-24
  • 2.4.1 施工方案的影响23
  • 2.4.2 施工进度的影响23-24
  • 2.4.3 物资采购、供应与管理的影响24
  • 2.4.4 施工安全的影响24
  • 2.5 码头工程施工成本管理的特点24-27
  • 2.5.1 码头工程项目的特征24-25
  • 2.5.2 码头工程项目施工成本的特征25-27
  • 3 海口港二期码头工程项目现状27-41
  • 3.1 海口港二期码头工程的概况27-30
  • 3.1.1 工程所处自然条件27-28
  • 3.1.2 码头过渡段及护岸基本工程内容28-30
  • 3.2 海口港二期码头工程项目施工成本管理体系30-31
  • 3.2.1 施工成本管理机构30-31
  • 3.2.2 主要部门管理任务31
  • 3.3 施工成本管理控制的流程31-32
  • 3.4 项目的主要工程量32-41
  • 3.4.1 码头工程及后方配套工程范围32
  • 3.4.2 主要工程量清单32-41
  • 4 海口港二期码头工程施工成本管理现状分析41-45
  • 4.1 施工成本管理观念淡薄41
  • 4.2 施工成本管理控制方面41-42
  • 4.2.1 事前控制41-42
  • 4.2.2 事中控制42
  • 4.3 施工成本管理的方法方面42-43
  • 4.4 施工成本的分析方法方面43-44
  • 4.5 施工成本的管理措施方面44-45
  • 5 海口港二期码头工程项目成本管理改进措施45-59
  • 5.1 赢得值法的应用45-47
  • 5.2 AHP层次分析法47-52
  • 5.2.1 层次分析法建模过程47-49
  • 5.2.2 应用实例49-52
  • 5.3 经济控制论的应用52-55
  • 5.3.1 经济控制论的概念52
  • 5.3.2 库存的最优控制52-55
  • 5.4 加强合同管理55-56
  • 5.4.1 增强合同管理理念55
  • 5.4.2 码头工程合同管理的重点55-56
  • 5.4.3 增强员工索赔意识56
  • 5.5 技术措施56-58
  • 5.5.1 施工工序分析56-57
  • 5.5.2 施工工艺优化57-58
  • 5.6 完善奖、惩制度58-59
  • 5.6.1 建立奖、惩制度58
  • 5.6.2 健全考核指标58
  • 5.6.3 形成长效监督机制58-59
  • 6 结论与展望59-61
  • 参考文献61-63
  • 致谢63-64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 姚珩珩,夏远野,刘胜娥;海口地区第四系湛江组灰色粘土的工程地质特性[J];港工技术;2001年02期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 崔纪梅;基于项目管理技术的海工产品成本控制方法研究[D];江苏科技大学;2011年


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本文编号:402442

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