HT铸造公司基于ERP的成本管理案例研究

发布时间：2017-06-01 02:00

  本文关键词：HT铸造公司基于ERP的成本管理案例研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着企业竞争的加剧,产品利润日益降低,成本管理在企业中的地位变得越来越重要。它犹如“矿中黄金”,深入挖掘就能以较少的管理投入节约高额的成本。铸造企业生产工艺复杂,通常包含制芯、造型、熔炼、浇注及清理几大工序,各大工序可细分多个子工序,铸件产品的研发设计、物料采购及从投料到产出的成本消耗与冷加工相比,不如后者对象化、直观和清晰,造成成本控制和分析的难度较高,因而对铸造行业成本管理的研究具有非常重要的现实意义。现代铸造企业陆续引入ERP系统以提高管理水平、增强市场竞争力,成本管理的模式也在不断更新,传统的以成本会计记帐模式难以适应快速发展的需要,本研究以案例分析的方法,以HT铸造公司QAD系统成本管理模块实施项目为研究对象,对比项目实施前的以手工EXCEL电子表格处理的实际成本管理模式与实施后的标准作业成本核算模式,在研发设计及采购环节运用标准成本法、在生产制造环节融入标准作业成本法,同时满足了不同股东方的管理报告要求、并助推企业跨入到高新技术企业行列。HT铸造公司的QAD系统成本管理模块实施项目,以先进的管理和设计理念进行系统实施蓝图设计,创新性地突破了铸造行业特有的回炉料、复用型砂的BOM设计难点,并采用虚拟造型生产线的方法克服了共线造型难以准确核算相关制造费用的问题,并为同行业的企业的ERP实施提供一些切实可行经验和教训。
【关键词】：铸造行业 成本管理 研发成本 采购成本 生产成本
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F270.7;F406.7;F426.4
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 论文的研究背景和意义9-10
• 1.2 论文研究的目标和内容10-11
• 1.2.1 研究目标10
• 1.2.2 研究内容10-11
• 1.3 国内外研究的现状综述11-15
• 1.3.1 国外研究综述11-13
• 1.3.2 国内研究现状13-15
• 1.4 论文的研究思路和方法15-16
• 1.5 论文的整体框架结构16-17
• 第2章 ERP及其成本管理理论综述17-29
• 2.1 ERP管理思想及其发展17-18
• 2.2 成本管理理论及其发展18-23
• 2.2.1 标准成本法19-20
• 2.2.2 作业成本法20-23
• 2.2.3 标准作业成本法23
• 2.3 基于ERP的成本管理理论23-24
• 2.4 QAD软件及其成本管理模块24-29
• 2.4.1 QAD软件的发展历史24-25
• 2.4.2 QAD软件成本管理模块介绍25-29
• 第3章 HT铸造公司的成本管理及ERP应用现状29-45
• 3.1 HT铸造公司介绍29-30
• 3.2 HT铸造公司成本管理制度30-39
• 3.3 HT铸造公司应用ERP成本管理的必要性和可行性39-45
• 3.3.1 应用ERP成本管理必要性39-43
• 3.3.2 应用QAD系统进行成本管理的可行性43-45
• 第4章 基于ERP的标准作业成本法的应用45-76
• 4.1 QAD系统成本模块业务蓝图45-47
• 4.2 基于QAD软件的标准作业成本基础设置47-60
• 4.2.1 应用标准成本法设置成本集及成本要素47-49
• 4.2.2 按成本分析要求设置成本差异科目49-54
• 4.2.3 按标准作业成本法设置产品工艺及结构54-60
• 4.3 QAD成本管理在关键业务流程中的实现60-76
• 4.3.1 研发成本管理的实现60-66
• 4.3.2 采购成本管理的实现66-70
• 4.3.3 生产成本管理的实现70-76
• 第5章 总结与展望76-79
• 5.1 结论76-78
• 5.2 展望78-79
• 参考文献79-81
• 致谢81-82
• 附件82

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 罗扬;关于我国企业选择ERP系统的思考[J];商业研究;2001年06期

2 白莉;ERP中基于标准成本的成本核算与控制方法研究[J];财会通讯;2004年10期

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4 吴君民;钱晓莉;;企业不同竞争战略下的成本管理设计[J];财会通讯;2012年02期

5 胡仁昱;孙士英;;会计信息化实践性教育环节的思考[J];化工高等教育;2008年04期

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10 刘春林;中国企业的ERP关键成功因素[J];情报科学;2004年05期

  本文关键词：HT铸造公司基于ERP的成本管理案例研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：411258