中石化西北油田分公司全员作业标准成本管理实践
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【摘要】:本文通过分析石油行业成本管理现状,以中国石化西北油田分公司塔河采油一厂为例,对其作业标准成本体系的建立、实施过程与实施效果进行分析,为企业构建作业标准成本管理体系提供案例参考,以期为其他石油公司成本管理提供借鉴,并为丰富我国管理会计案例库贡献绵薄之力。
【作者单位】: 长江大学管理学院;中国石化西北油田分公司;
【关键词】: 石油公司 标准成本 作业成本 成本管理体系
【基金】:国家社会科学基金项目(项目编号:12BJY081) 湖北省社会科学基金项目(项目编号:2012124)
【分类号】:F426.22;F406.7
【正文快照】: 目前,我国正处于经济转型升级阶段,需大力推进管理会计体系建设,通过不断强化管理会计应用,促使企业建立完善的现代企业制度,进而促进经济整体升级。国家的大力推动使得管理会计越来越被社会所重视,已成为各行各业关注的热点,而管理会计在石油行业的运用相对完善。为顺应国内
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