造船业目标成本管理研究
本文关键词:造船业目标成本管理研究
【摘要】:本文从目标成本、目标成本管理的概念入手,对目标成本管理的作用进行了详细分析,并对造船业目标成本管理的体系、管理程序及管理的主要措施进行比较系统的探讨。作者认为,造船业目标成本管理应从设计的源头入手,依靠科学技术、先进工艺,从源头挖掘降低成本的潜力。严格限额领料制度,提高钢材、电缆、油漆利用率,降低制造成本。提高生产效率、缩短生产周期。实施全面考核,层层分解落实。并控制采购费用、降低储备成本。加强人力资源管理,挖掘降低成本的新潜力,并需要全体员工的积极参与,并对目标成本管理体制进行不断的完善与改进,只有这样才能在当今造船业激烈的竞争中占有一席之地。
【作者单位】: 韵升控股集团有限公司;
【关键词】: 目标成本管理 造船业 材料利用率 全面管理
【分类号】:F426.474;F406.7
【正文快照】: 经过改革开放30多年的发展,我国船舶工业取得了令人瞩目的历史成就。中国造船业的迅速崛起打破了日韩垄断争霸的竞争格局。新世纪以来,中国造船业高速发展,造船产量大幅超过欧洲造船国家的总和,使上世纪九十年代末的日韩欧三极竞争格局转变为韩日中欧四极竞争格局,并初步呈现
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