宝钢精益成本管理应用案例研究.pdf 全文 文档投稿网

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第 27卷 　第 2 期 科 　研 　管 　理 Vol. 27 ,No. 2 2006年 　　 3 月 Science R esearch M anagem ent M ar, 　2006 文章编号 : 1000 - 2995 2006 02 - 006 - 0089 宝钢精益成本管理应用案例研究 1, 2 1 2 范松林 ,李国平 , 吕　坚 1. 西安交通大学经济与金融学院 , 陕西西安 , 7 10049; 2. 宝钢工程技术有限公司 ,上海 , 20 1900 摘要 :精益成本管理是一个履行控制能力的责任系统和价值创造系统 , 由成本规划 、成本抑减和成本改善三大 支柱构成 ,宝钢精益成本管理体系是高科技 、新市场需求和现代管理三者综合作用下的必然产物 ,代表着企业 成本管理思想和方法的发展方向。 关键词 :精益成本管理 ;宝钢 ;作业成本 ;标准成本 中图分类号 : F234. 3　　　　　文献标识码 : A 这个与用户的外在矛盾转化成降低成本的企业内 1　精益成本管理的概念 部矛盾 。这就是通过内部挖潜经营的主导方式 , 也是集约经营的方向。从成本决定售价到售价决 精益 成 本 管理 L ean Co sting M anagem en t, 定成本的转变 ,可以派生出一系列思维方法与管 LCM 是一个履行控制能力的责任系统和价值创 理体系的变革 。 造系统 ,该系统融合了环境 、组织和文化等因素 , 运用运筹学 、系统工程和电子计算机等各种科学 2　精益成本管理的要素分析 [ 3 ] [ 4 ] 技术成就 ,促使成本管理向着预测 、决策和控制方 面深化 。对业务过程实施有效的分层

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