范松林,李国平,吕坚,宝钢精益成本管理应用案例研究

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文献名称：宝钢精益成本管理应用案例研究

    前言：精益成本管理是一个履行控制能力的责任系统和价值创造系统,由成本规划、成本抑减和成本改善三大支柱构成,宝钢精益成本管理体系是高科技、新市场需求和现代管理三者综合作用下的必然产物,代表着企业成本管理思想和方法的发展方向。
    Lean Costing Management(LCM) is a responsibility system and a value-creating system,which performs control in an enterprise.LCM makes up of cost programming,cost repressing and cost improving.BaoSteel LCM is an inevitable result effected synthetically by high-tech,new market demand and modern management,which represents development direction of costing management theory and technique.

文献名称 宝钢精益成本管理应用案例研究

Article Name
英文(英语)翻译 A Case study on BaoSteel lean cost management;

作者 范松林; 李国平; 吕坚;

Author Fan Song-lin~（1;2）;Li Guo-ping~1;Lu Jian~2（1.Management School;Xi'an Jiaotong University;Xi'an 710049;China;2.Shanghai BaoSteel Engineering & Equipment Co.Ltd.;Shanghai 201900;China）;

作者单位
Author Agencies 西安交通大学经济与金融学院; 宝钢工程技术有限公司 陕西西安; 宝钢工程技术有限公司; 201900; 陕西西安;

文献出处
Article From 中国科学院上海冶金研究所; 材料物理与化学(专业) 博士论文 2000年度

关键词 精益成本管理; 宝钢; 作业成本; 标准成本;

Keywords lean costing management;BaoSteel;activity-based cost;standard cost;

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