J企业出口物流成本控制的改善研究

发布时间：2017-09-03 01:37

  本文关键词：J企业出口物流成本控制的改善研究

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【摘要】：J企业是一家纺织品生产出口企业。产品出口物流成本高,直接影响了市场竞争力,为了降低物流成本,物流中心先后组织了多次研讨会,但收效甚微。鉴于此,本论文选择了J企业出口物流成本控制工作进行诊断研究,开展问题查找,研究改善策略,为J企业的出口物流成本控制提供有价值的解决方案。本论文以改善J企业出口物流成本,提高市场竞争力为研究目标,基于出口物流的特点和出口物流成本的控制指标,发现当前企业出口物流成本控制实践中存在的关键问题,通过问题分析和原因分析,并最终确认改进措施和实施方案。本论文分为四个部分:第一部分是绪论,包括出口物流成本控制的基本理论、研究目的和意义、国内外研究现状及企业出口物流成本控制的主要方法;第二部分是J企业产品出口物流成本控制的现状与背景,介绍J企业的概况、出口物流成本管理现状、目前存在的问题分析和原因分析;第三部分是基于问题分析和原因分析制定相应的改善措施和实施方案;第四部分是实施的效果评估和持续改进措施。通过本文的研究,希望能为各企业的出口物流成本控制提供参考,并最终实现企业的成本目标和提升企业的竞争力。
【关键词】：出口物流 成本控制 实施
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F740.45;F252;F752.62
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-18
• 1.1 研究背景及研究意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 出口物流成本控制的相关理论12-16
• 1.2.1 出口物流成本的概念12
• 1.2.2 出口物流成本的特点12-13
• 1.2.3 国内外对出口物流成本控制的研究现状13-16
• 1.3 研究方法和技术路线16-18
• 1.3.1 研究方法16
• 1.3.2 研究思路和框架16-18
• 第二章 J企业出口物流成本控制的现状分析18-34
• 2.1 J企业的概况与物流管理现状18-21
• 2.1.1 企业基本情况18
• 2.1.2 J企业的物流管理现状18-21
• 2.2 J企业出口物流成本控制的现状分析21-33
• 2.2.1 问题分析21-24
• 2.2.2 原因分析24-33
• 2.3 本章小结33-34
• 第三章 J企业出口物流成本的改善措施与实施方案34-47
• 3.1 提高出口物流成本的竞争力34-43
• 3.1.1 建立运价招标流程34-37
• 3.1.2 优化物流成本指标37-43
• 3.2 加快报关单出口退税联的退单43-44
• 3.2.1 改善措施43
• 3.2.2 实施方案和风险防范43-44
• 3.3 加快信用证单证提交银行44-46
• 3.3.1 改善措施44-45
• 3.3.2 实施方案和风险防范45-46
• 3.4 本章小结46-47
• 第四章 J企业出口物流成本控制的效果评估和持续改进47-53
• 4.1 出口物流成本控制的改善目标和思路47-48
• 4.1.1 出口物流成本控制的改善目标47
• 4.1.2 出口物流成本控制的改善思路47-48
• 4.2 效果评估和持续改进48-52
• 4.2.1 运价招标流程改善和实施48-49
• 4.2.2 加快报关单出口退税联的退单49-50
• 4.2.3 加快信用证单证提交银行50-51
• 4.2.4 成本指标改善效果评估和持续改善措施51-52
• 4.3 本章小结52-53
• 结论53-54
• 参考文献54-57
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果57-58
• 致谢58-59
• 附录59

【二级参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 罗一新,薛伟;中国物流业及物流技术刍议[J];中国工程科学;2004年06期

2 王燕;逐步剥离:我国铁路重组合理组织边界的初步探讨[J];中国工业经济;2003年08期

3 简传红;企业管理中物流成本核算方式浅论[J];经济师;2003年07期

4 李建华,顾穗珊;物流成本及其管理模式的研究[J];吉林大学社会科学学报;2004年01期

5 蒋惠园,杨e，

本文编号：782135