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装配式建筑企业项目成本管理研究

发布时间:2017-09-14 15:14

  本文关键词:装配式建筑企业项目成本管理研究


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【摘要】:装配式建筑与传统建筑相比具有节能减排、绿色环保、工业化生产、快速施工等各种优势,给建筑业市场发展注入了强劲活力,当前我国的装配式建筑企业正处于起步阶段,内在功力不厚,成本居高不下。而加强公司内外部成本控制与管理,则是降低装配式建筑企业的产品总成本、提高企业经济效益的有效途径。鉴于装配式建筑产品是经过多步骤、多工序、小批量、多品种定制化生产、装配施工而成,其成本结构复杂,成本控制措施优选问题是成本管理领域的一个重要问题。本文在现有国内外项目成本管理理论研究成果的基础上,分析了装配式建筑行业成本构成及特点,结合当前装配式建筑成本管理存在的问题,通过研究提出了装配式建筑企业采用项目成本管理为核心的成本控制方案,并通过在CYMB公司实施检验,证明了装配式建筑企业适用项目成本管理方法,实施项目成本管理可以有效降低企业成本、提高经济效益、提升企业的核心竞争力。本文不仅在理论上对既有制造企业特性、又有施工企业特性的预制化装配式建筑企业成本控制问题提供了一种崭新的分析思路和研究模式,而且很好的为实际企业解决了成本控制措施优选决策问题。本文详细阐述了装配式建筑企业成本控制的重要性及实施措施,希望可以对企业的成本核算与管理实践起到借鉴作用。
【关键词】:成本管理 项目管理 项目成本管理 装配式建筑
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.92;F406.72
【目录】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 绪论9-18
  • 第一节 研究背景9-10
  • 第二节 研究目的和意义10-11
  • 一、研究目的10
  • 二、研究意义10-11
  • 第三节 建筑企业成本管理理论研究综述11-15
  • 一、国外相关研究综述12-13
  • 二、国内相关研究综述13-14
  • 三、简要述评14-15
  • 第四节 研究的内容及结构15-18
  • 一、研究内容15-16
  • 二、研究结构16
  • 三、本文创新点16-18
  • 第二章 项目成本管理概述18-24
  • 第一节 项目成本管理概述18-21
  • 一、项目成本管理的基本理论18
  • 二、项目成本管理理论的发展历程18-20
  • 三、项目成本管理的内容及原则20-21
  • 第二节 项目成本管理理论方法21-24
  • 一、项目成本预算方法22
  • 二、项目成本控制方法22
  • 三、项目成本核算方法22-23
  • 四、项目成本分析方法23
  • 五、项目成本考核方法23-24
  • 第三章 装配式建筑企业成本管理现状24-32
  • 第一节 装配式建筑行业简介24
  • 第二节 装配式建筑企业成本特点24-26
  • 一、装配式建筑企业成本构成24-25
  • 二、装配式建筑企业成本主要特征25-26
  • 第三节 装配式建筑企业成本管理的现状和不足26-29
  • 一、装配式建筑企业内部管理机制不完善26-27
  • 二、装配式建筑企业未实施完善的项目成本管理27-29
  • 第四节 装配式建筑企业实施项目成本管理的可行性分析29-32
  • 一、传统成本管理的局限性29-30
  • 二、装配式建筑企业实施项目成本管理的可行性分析30-31
  • 三、装配式建筑企业与传统建筑企业项目成本管理的区别31-32
  • 第四章 装配式建筑企业项目成本管理方案设计32-43
  • 第一节 完善企业内部管理体系32-35
  • 一、优化组织架构32-33
  • 二、完善项目成本管理制度33-35
  • 第二节 装配式建筑企业项目成本预算管理方案35-38
  • 一、项目部的组建管理35-36
  • 二、设计阶段成本控制36-37
  • 三、项目成本预算管理37-38
  • 第三节 装配式建筑企业项目成本控制方案38-40
  • 一、生产阶段成本控制38
  • 二、物流阶段成本控制38-39
  • 三、施工阶段成本控制39
  • 四、项目成本控制纠偏及循环优化管理39-40
  • 第四节 装配式建筑企业项目成本核算、分析和考核方案40-43
  • 一、项目成本核算管理方案40-41
  • 二、项目成本分析管理方案41-42
  • 三、项目成本考核管理方案42-43
  • 第五章 项目成本管理在CYMB公司应用及效果分析43-56
  • 第一节 公司内部管理机制优化43-47
  • 一、CYMB公司概况43-44
  • 二、CYMB公司的组织机构优化44-45
  • 三、CYMB公司项目管理配套制度建设情况45-47
  • 第二节 项目成本管理在CYMB公司的应用案例47-54
  • 一、设计阶段成本控制案例47-51
  • 二、项目实施阶段成本控制案例51-53
  • 三、项目成本核算、分析和考核案例53-54
  • 第三节 CYMB公司实施项目成本管理的效果分析54-56
  • 一、项目成本管理实施效果54-55
  • 二、实施项目成本管理的评价55-56
  • 第六章 结论56-58
  • 第一节 研究的结论56
  • 第二节 建议56-57
  • 第三节 研究的不足57-58
  • 参考文献58-61
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录61-62
  • 致谢62-63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 卢宝全;;施工项目成本管理分析[J];中国市场;2015年13期

2 陈龙;余泳;;项目成本管理研究综述[J];项目管理技术;2013年11期

3 张首楠;;成本控制理论的发展进程研究综述[J];商业时代;2012年26期

4 王红梅;;建设工程项目成本管理分析[J];铁路工程造价管理;2011年01期

5 韩晓利;;建筑施工企业实施全面预算管理的探讨[J];经济研究导刊;2010年27期

6 任国强;黄建瓯;;建设项目成本管理理论研究综述[J];西安建筑科技大学学报(社会科学版);2008年03期

7 解秀玉;李亚菊;;企业财务预算管理中存在的问题及解决对策[J];青岛科技大学学报(社会科学版);2007年02期

8 施卫东;;刍议当前我国建筑企业财务风险及其防范[J];科技经济市场;2006年11期

9 李卫娜;潘燕华;;复杂产品制造业成本控制模型初探[J];江苏科技大学学报(自然科学版);2006年05期

10 徐路宁,张和明;产品设计阶段成本控制的相关对策[J];工业技术经济;2005年03期



本文编号:850737

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