SGMW青岛发动机项目管理研究

发布时间：2017-09-15 07:24

  本文关键词：SGMW青岛发动机项目管理研究

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【摘要】：中国汽车产业经过十几年的迅猛发展,通过市场化竞争,早就成为国民经济重要的支柱产业,但是纵观整体市场份额,大部分市场基本被合资品牌牢牢占据着,自主品牌只占了很小的一块,甚至全部自主品牌的销量合起来也不如合资品牌一家。通过对比国内外汽车公司,我们发现除了国外公司起步早积累了雄厚的资金和技术储备以外,国内汽车公司缺乏自主研发能力和标准完善的项目管理流程,新产品上市时间、成本和质量都没有优势,一直处于被动的地位。而五菱汽车白02年与上汽集团及美国通用合资成立上汽通用五菱汽车公司(简称SGMW)之后,利用其先进的技术和管理模式,进行结构化调整后产品和管理都发生了翻天覆地的变化,迅速发展壮大,短短3年之后就牢牢占据微车市场的领头羊位置,并成为中国汽车销量最大的公司。这是中国自主品牌的典范,因为其作为合资品牌里绝无仅有的,没有直接引入通用的品牌进行换标,而是通过借鉴通用的管理模式,坚持发展自主品牌,尽管通用是全球排行前三的汽车大拿,标志着美国精神,但仍将旗下原有的五菱和宝骏纳入其品牌及销量统统计入通用帐中,这在中国的跨国公司中绝无仅有,非常具有代表性。本文主要从上汽通用五菱汽车公司合资前后的项目管理流程和方法进行对比,通过青岛发动机项目管理案例进行详细的研究和分析,从项目的范围管理、项目时间计划管理、项目成本管理、项目质量管理和项目安全管理入手,找出公司原有开发流程中的不足,并有针对性地提出解决办法,最终建立一套适合公司现阶段开发的项目管理流程,使得质量、成本和进度的最优平衡,增加核心竞争力,对公司即将开始的三基地及海外项目有较强的借鉴意义。
【关键词】：项目 项目管理 合资自主品牌 SGMW青岛发动机
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.471
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-14
• 1.1 选题背景9-11
• 1.2 选题的意义11-12
• 1.3 研究思路12
• 1.4 论文结构12-13
• 1.5 本章小结13-14
• 第2章 项目管理理论14-22
• 2.1 项目管理的概念与特点14-15
• 2.2 项目管理组织形式15-17
• 2.3 项目管理的过程17-18
• 2.4 国内外项目管理现状分析18-21
• 2.4.1 国外项目管理的研究与现状19
• 2.4.2 国内项目管理的研究与现状19-21
• 2.5 本章小结21-22
• 第3章 SGMW公司介绍及项目管理现状22-29
• 3.1 SGMW公司介绍22-23
• 3.2 SGMW项目管理现状及问题23-24
• 3.3 SGMW青岛发动机项目概况24-28
• 3.3.1 项目由来24-25
• 3.3.2 项目概况25-28
• 3.4 本章小结28-29
• 第4章 SGMW青岛发动机项目案例分析29-54
• 4.1 青岛发动机项目组织架构及流程体系29-35
• 4.1.1 项目的组织架构29-31
• 4.1.2 项目的开发流程31-33
• 4.1.3 项目的范围管理33-35
• 4.2 项目进度计划管理35-43
• 4.2.1 项目进度计划编制方法35-36
• 4.2.2 项目进度计划编制实践36-39
• 4.2.3 项目进度控制管理39-40
• 4.2.4 项目设计变更管理40-43
• 4.3 项目成本管理43-48
• 4.3.1 项目成本的目标管理43-44
• 4.3.2 项目成本控制管理流程44-46
• 4.3.3 项目成本管理工具46-48
• 4.4 项目的质量管理48-51
• 4.4.1 项目产品质量管理48-50
• 4.4.2 项目工程质量管理50-51
• 4.5 项目的安全管理51-53
• 4.5.1 项目安全管理控制流程51-52
• 4.5.2 项目施工现场的安全管理52-53
• 4.6 本章小结53-54
• 第5章 SGMW青岛发动机项目管理模式评价及优化54-60
• 5.1 青岛发动机项目管理的优点54-55
• 5.2 青岛发动机项目管理的不足55-56
• 5.3 SGMW发动机项目管理的优化56-58
• 5.4 总结58-60
• 参考文献60-63
• 致谢63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 张久国;;工程项目设计阶段的质量控制[J];科技创新导报;2008年24期

2 钟来根;;市政施工企业成本控制探讨[J];科技资讯;2012年10期

中国硕士学位论文全文数据库 前5条

1 张琳琳;辽宁曙光汽车集团废水处理工程项目管理研究与应用[D];大连海事大学;2011年

2 庞其广;天津丰田汽车有限公司项目管理模式研究[D];天津大学;2007年

3 于景伟;上海通用北盛汽车扩建项目目标管理研究[D];沈阳工业大学;2008年

4 王雯雯;基于整车产品研发项目管理的研究[D];合肥工业大学;2009年

5 常君;中英文企业简介人际功能对比探究[D];山西师范大学;2010年

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本文编号：855115