59基于ERP的制造业成本管理研究

发布时间：2016-08-06 11:10

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参考文献；参考文献；【１】胡小龙，华中生．ＥＲＰ的产生、发展和前景【；１：２１王旗林．ＥＲＰ实施中应注意的几个问题【Ｊ；【３】罗扬．关于我国企业选择ＥＲＰ系统的思考【Ｊ；【４】宋卫．实施ＥＲＰ的关键因素与成功模式【Ｊ】；【５】于淼，潘晓慧．ＥＲＰ发展历史及现状透视【Ｊ；［６１夏铮，简朴．ＥＲＰ在中国的现状分析【Ｊ】．；【７】陈志祥，黄艳芬．ＡＢＣ理论在ＥＲＰ

参考文献

【１】胡小龙，华中生．ＥＲＰ的产生、发展和前景【Ｊ】．华东经济管理，２００１，３：２４．２７

１：２１王旗林．ＥＲＰ实施中应注意的几个问题【Ｊ】．计算机应用系统，１９９９，１０：７．８

【３】罗扬．关于我国企业选择ＥＲＰ系统的思考【Ｊ】．商业研究，２００１，６

【４】宋卫．实施ＥＲＰ的关键因素与成功模式【Ｊ】．常州信息职业技术学院学报，２００３，‘３：２６－２７

【５】于淼，潘晓慧．ＥＲＰ发展历史及现状透视【Ｊ】．北京工业大学学报，２００３，３：３７４１

［６１夏铮，简朴．ＥＲＰ在中国的现状分析【Ｊ】．企业经济，２００４，２：５３．５４

【７】陈志祥，黄艳芬．ＡＢＣ理论在ＥＲＰ系统的应用研究【Ｊ】．价值工程，２００４，４：１１０－１１２

【８】宁亚平．ＥＲＰ整合作业成本管理法的研究与分析【Ｊ】．财会通讯，２００６，１：８．１０

【９】苑泽明，许本强．关于ＥＲＰ环境下三种成本经营模式的探讨【Ｊ】．湖北民族学院学报，２００５，５：

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【１０］夏鑫．ＡＢＣ／ＡＢＭ与ＥＲＰ的集成研究【Ｊ】．企业信息化，２００６，６：２７．３０

【１１］章丽萍．ＥＲＰ环境下成本管理新体系ＩＪ】．商场现代化，２００６，８：１５４

【１２］高艳茹，赵欣．ＥＲＰ环境下成本管理模式初探【Ｊ】．佳木斯大学社会科学学报，２００５，１：４５－４６

【１３］高艳茹，李晓东．ＥＲＰ环境下成本管理模式的构建【Ｊ】．低温建筑技术，２００４，１

【１４］刘肠．ＥＲＰ下的成本管理【Ｊ】．冶金经济与管理，２００５，６：３１。３３

【１５１于宁．ＥＲＰ下的成本控制【Ｊ】．安徽工业大学学报，２００６，１：９６－９８

【１６］杨桂林．ＥＲＰ成本管理系统的应用研究【Ｊ】．湖南科技学院学报，２００６，５－３２９．３３１

【１７］邵学梅，李东．ＥＲＰ在马钢成本管理中的应用设计【Ｊ】．冶金自动化，２００３，２：２５．２２７

【１８］李晓静，王清云．浅议ＥＲＰ与成本管理【Ｊ】．冶金经济与管理，２００５，２：３４．－３５

【１９］杜雪丽．ＥＲＰ中成本模块实施具备的条件【Ｊ】．冶金财会，２００６，１：３４．－３５

【２０】肖艳菊，李冬生．基于ＥＲＰ环境的成本管理思考【Ｊ】．南华大学学报，２００５，１０：４６－４８１２１】孟宝刚，王翠玉．ＥＲＰ系统中的成本管理【Ｊ】．成组技术与生产现代化，２００６，１：４１舶

【２２】余开朝．ＥＲＰ的成本计划与控制原理分析【Ｊ】．昆明理工大学学报，２００３，６：１１７．１２０

【２３】白莉．ＥＲＰ中基于标准成本的成本核算与控制方法研究【Ｊ】．财会通讯，２００４，５：８３—８６

【２４】张欢．ＥＲＰ中的价值流一管理会计中的成本控制分析【Ｊ】．包头职业技术学院学报，２００４，２：

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【２５】徐键．ＥＲＰ中的成本管理【Ｊ】．山东煤炭科技，２００４，５：６９．７０

【２６】王欣．浅析ＥＲＰ环境下的成本计算方法【Ｊ】．内蒙占科技与经济，２００４，１４：３７－３８

【２７】陈启申．制造资源计划基础【Ｍ】．北京：企业管理出版社，１９９７

【２８】陈启申．供需链管理与企业资源计划ｆＭｌ．北京：企业管理出版社，２００１

【２９】ＭａｒｋｕｓＧｒａｎｌｕｎｄ，ＴｅｅｍｕＭａｌｍｉ．ＭｏｄｅｒａｔｅＩｍｐａｃｔｏｆＥＲＰＳｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔＡｃｃｏｕｎｔｉｎｇ：ａｌａｇｏｒ

ＰｅｒｍａｎｅｎｔＯｕｔｃｏｍｅ［Ｊ］．ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＡｃｃｏｕｎｔｉｎｇＲｅｓｅａｒｃｈ．，２００２，１３：２９９＂－－３０５６７

西安理工大学硕士学位论文

［３０１ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＡｃｒｏｓｓｔｈｅＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｓｅＰｌａｎｎｉｎｇＳｙｓｔｅｍＬｉｆｅＤａｎｉｅｌＥ．０’Ｌｅａｆｙ．Ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ

Ｃｙｃｌｅ［Ｊ］．ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＪｏｕｒｎａｌｏｆＡｃｃｏｕｎｔｉｎｇＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍｓ，２００２，３：９９＂－＇１０５

［３１】ＤａｖｉｄＣ．Ｙｅｎ，ＤａｖｉｄＣ．Ｃｈｏｕ，ＪａｎｅＣｈａｎｇ．ＡＳｙｎｅｒｇｉｃＡｎａｌｙｓｉｓｆｏｒＷｅｂ?ｂａｓｅｄＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅｓ

ＰｌａｎｎｉｎｇＳｙｓｔｅｍ［Ｊ］．ＣｏｍｐｕｔｅｒＳｔａｎｄａｒｄｓ＆Ｉｎｔｅｒｆａｃｅｓ，２００２，２４：３３７＂＂３４３

［３２１欧刚国玉．价值工程与成本领先战略的结合【Ｊ】．价值工程，２００１，１：３３－３５

［３３］ＥｌｉｓａｂｅｔｈＪ．Ｕｍｂｌｅ，ＲｏｎａｌｄＲ．Ｈａｆｔ，Ｍ．ＭｉｃｈａｅｌＵｍｂｌｅ．Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ

ＰｒｏｃｅｄｕｒｅｓａｎｄＣｒｉｔｉｃａｌＳｕｃｃｅｓｓ

１４１一＂１４６ＲｅｓｏｕｒｓｅＰｌａｎｎｉｎｇ：ＩｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎＦａｃｔｏｒｓ［Ｊ］．ＥｕｒｏｐｅａｎＪｏｕｒｎａｌｏｆＯｐｅｒａｔｉｏｎａｌＲｅｓｅａｒｃｈ，２００３，１４６：

［３４１孟宝刚，王翠玉．ＭＲＰ／ＥＲＰ系统中产品成本模块的实施【Ｊ】．管理信息化，２００６，ｈ加＿４２［３５１叶宏汉．企业资源计划——制造业管理篇【Ｍ】．电子工业出版社，２００１，７８．８８

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【３７】余长国．ＥＲＰ中的成本控制【Ｊ】．经济师，２０００，８：２０９．２１０

［３８１刘秋生．基于ＥＲＰ的企业成本管理模式研究【Ｊ】．技术经济，２００２，２：５３－５５，

【３９】朱颂东，任智杰．对作业成本法在我国应用的前景分析ｆＪ】．会计之友，２００６，ｌ：１２６

【４０】蔡壁洪．作业成本法的运用及应注意的问题【Ｊ】．特区财会，２００１，７

［４１】于富生．作业成本计算和控制【Ｍ】．上海：立信会计出版社，２０００

【４２】石新武．论现代成本管理模式【Ｍ】．北京：经济科学出版社，２００１

［４３１ＨｅｎｒｙＹｅｎｎｉｅ．ＡＢＣ：Ｔｈｅ

１４９ｎｅｗｃｏｓｔ．ｃｕｔｔｉｎｇｔｏｏｌ［Ｊ］．ＢｅｈａｖｉｏｒａｌＨｅａｌｔｈＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，１９９９：１４３＂－－

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【４６】韩洪云，王宝利．对新环境。卜ｌ成本管理的再思考【Ｊ】．现代管理科学，２００５，１：３０．３１１４７］刘爱萍．加强企业成本管理的探讨【Ｊ】．矿业快报，２００６，ｌｈ７５—７６

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［５１】张嫒，陈海泉，赵会军．ＥＲＰ中的产品成本控制与传统成本控制的比较【Ｊ】．技术经济，２００４，

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［５２１张国柱．ＥＲＰ中的成本控制【Ｊ】．化工管理，２００７，２：５７－５９

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［５５】李莉．ＥＲＰ在企业成本管理中的实现【Ｊ】．理论界，２００７，５：２１３－２１４

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参考文献

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［５９１李荐名．我国制造业成本设计的理论与方法研究综述【Ｊ】．机械工程学报，２００５，７：１１．１７

【６０］欧佩玉，王平心．作业分析法及其在我国先进制造企业的应用【Ｊ】．会计研究，２０００，２：４６－５１［６１】Ｃｏｏｐｅｒ，，Ｒ，Ｋａｐｌａｎ．Ｒ．Ｓ．ＩｍｐｌｅｍｅｎｔｉｎｇＡｃｔｉｖｉｔｙ?Ｂａｓｅｄ

ｔｏＣｏｓｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔ［Ｊ］．ＭｏｖｉｎｇＦｒｏｍＡｎａｌｙｓｉｓＡｃｔｉｏｎ，１９９２：１８０～１８５

１６２］Ｐｅｔｅｒ?Ｂ?ＢＴｕｍｅｙ．ＡｃｔｉｖｉｔｙＢａｓｅｄＣｏｓｔｉｎｇ［Ｊ］．ｎｅＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＢｒｅａｋｔｈｒｏｕｇｈ，１９９６

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【“】陈芳芳．关于标准成本系统和作业成本法相结合的探讨【Ｊ】．北方经贸，２００６，１：７３－７４

【６５】聂海根，陈晓坤．论标准成本法与作业成本法的整合【Ｊ】．水利经济，２００６，６：２３－２５

［６６１刘秋生，郝必传．作业成本法（：ａ３ｑ在ＥＲＰ系统中的应用【Ｊ】．现代经济探讨，２００１，７－６０．６１【６７】仇海红．作业成本管理法与ＥＲＰ系统整合研究【Ｊ】．财会通讯，２００６，６：３－４

西安理工大学硕士学位论文

在校学习期间所发表的论文１．张琦，孟凡思，王冬美．计算机辅助成本分析决策模型的构建与实现．中国管理信息化，２００８，５

基于ERP的制造业成本管理研究

作者：

学位授予单位：孟凡思西安理工大学

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1.学位论文黄喜中小制造企业ERP实施若干关键技术研究 2007

本文结合国家863项目——“面向中小型制造企业信息化的集成系统开发与应用”和浙江省制造业信息化工程重大科技攻关项目

(2003C11010)——“敏捷生产管理系统研究及其在电子制造业中的应用”，对我国中小制造企业ERP实施中存在的问题和研究现状进行深入分析的基础上，开展了中小制造企业ERP实施过程中几个关键技术即中小制造企业ERP实施过程模型、ERP实施能力的评价与软件系统选型、实施过程冲突与解决、实施效果的评价与过程控制等方面的研究，为我国中小制造企业ERP实施提供理论上和方法上的指导。全文共分六章：

第一章，回顾了ERP在我国制造业特别是中小制造企业的发展与应用概况，分析了中小制造企业ERP实施成功率不高的原因。在总结中小制造企业ERP实施过程定义、实施过程建模、分级实施与软件选型、实施进度冲突、实施效果评价与实施过程控制等几方面研究现状的基础上，提出了需要进一步深入研究的理论和方法。最后给出了本文的研究目标、意义、内容。

第二章，分析了中小制造企业的业务流程特点及其对ERP的需求，深入探讨了中小制造企业ERP实施的内涵、定义、特征等基本概念，研究比较了现有企业界与学术界的ERP实施过程管理模型的优点与不足，建立了一个基于用户为主导的中小制造企业ERP实施过程模型，并阐述了该实施模型各实施阶段的主要工作，在此基础上给出了中小制造企业ERP实施关键技术。

第三章，建立了中小制造企业ERP分步实施模型，给出了中小制造企业ERP实施能力评测方法，并建立了分步实施模型中的阶段和实施能力等级之间的对应关系，以用于确定企业信息化的内容和找出快速提高实施能力的途径；提出了一种中小制造企业ERP软件选型方法，基于灰色系统理论建立了ERP系统选型评价模型，结合平衡记分卡和标杆原理确立了选型指标体系，利用层次分析法和模糊分析法进行定量求解。

第四章，分析了中小制造企业ERP实施过程中的各种冲突因素并建立了实施冲突过程模型。根据图论知识将ERP实施过程模型转换为ERP实施时间约束网络，在此基础上，提出了一种最快实施进度的ERP实施时间冲突解决技术；分析了中小制造企业ERP实施过程中由于资源相对紧缺引起的多任务冲突，根据中小企业的实际需要和柔性关键链理论，提出了基于用户利益最大化的ERP实施冲突解决技术。

第五章，阐述了信息质量评价在ERP实施效果评价中的重要地位，分析了中小制造企业ERP实施过程的信息内容和信息质量的内涵与特征，提出了信息质量评价体系，研究了一种信息不对称条件下的中小制造企业ERP实施过程信息质量评价方法；为提高ERP实施的信息质量，建立了ERP实施过程质量控制程序和评价指标体系，并提出了基于业务过程分析的信息质量改进框架；在此基础上，介绍了中小制造企业ERP环境下的统计过程控制质量控制技术以提高ERP系统工序控制模块输出的信息质量。

第六章给出了本论文的研究成果和进一步研究的展望。

2.期刊论文郑称德.ZHENG Cheng-de ERP系统在制造企业应用效果的实证分析 -统计与信息论坛2009,24(6)

ERP系统在中国制造企业的应用效果尚存争议.依据沪深A股公司年报数据,通过自身配对设计和异源配对设计分别研究了ERP实施对中国制造企业营运能力和盈利能力的影响,揭示了ERP系统在中国制造企业的应用效果.研究结论为:ERP系统能够有效提高中国制造企业的应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率和员工工作效率,但没有提升库存周转率;ERP实施后三年内,企业盈利能力也没有得到显著改善.

3.学位论文冯丹制造企业ERP项目实施的风险管理研究 2008

ERP项目的实施涉及面广、难度大、周期长和系统复杂，而且我国目前尚未建立、健全一套科学、系统、规范和有效的ERP项目管理体系和运作机制，难以对整个ERP应用过程及各环节起到科学、有效的规划、控制、监督和保障作用，因此实施ERP项目具有较高的风险性。然而很多企业对实施ERP项目的风险内容缺乏了解，对实施ERP项目的风险重视程度不够，直接导致了ERP项目实施的失败。本文研究的目的是想通过对实施ERP项目的整个过程进行风险识别、风险驱动因素分析、风险管理策略的研究，从而为企业进行实施ERP项目的风险管理提高参考依据，以提高国内企业实施ERP项目的成功率。本文围绕ERP项目实施的过程，对各个阶段实施风险进行了全面系统的分析和论述，并提出相应问题解决的方法。把ERP项目实施的方法论和项目管理的项目评价方法结合起来，进行项目实施风险的分析和管理，为提高ERP系统实施的成功率提供了新思路和新方法。

本文就是从企业实施ERP项目的全过程着手，逐步揭示企业在实施过程中所面临的各种风险。

第一章:主要是对目前国内外的ERP项目实施情况给予一个概要性的分析，揭示出目前我国企业的ERP项目实施的成功率不高的实事，提出本课题的研究意义.

第二章:主要是对相关概念的阐述，主要有ERP、风险和风险管理的相关概念.

第三章:ERP项目实施的风险因素识别，本文主要从三个方面对ERP项目产生的风险进行的论述：ERP系统自身的风险，企业实施ERP项目所面临的外部风险和企业实施ERP项目的内部风险.

第四章:主要是对上一章所列风险的一个评估，主要从发生频率，后果严重性和重要度等这三方面进行评价.

第五章:风险管理策略，主要是针对第三章所列的各种风险给予相应的解决策略，提出注意原则，以使企业在实施ERP的过程种可以将风险度降至最低.

第六章:实例分析，主要结合ERP系统实施的典型企业制造企业三极机械有限公司来具体说明ERP项目实施的风险管理的作用，真正做到理论与实践的完美结合。

4.期刊论文陈晴光.王凯凯.Chen Qingguang.Wang Kaikai 基于风险矩阵的ERP实施风险识别与控制——以汽车制造企业为例 -情报杂志2009,28(2)

针对目前我国企业ERP系统实施失败率高,造成人力、物力、财力极大浪费的状况,根据汽车制造企业的特点和浙江G汽车控股公司先后三次实施ERP项目终获成功的经验与教训,系统地分析了ERP项目实施过程中各阶段的风险类型,结合应用实例探讨了借助风险矩阵和模糊关系矩阵识别与评估制造企业ERP项目实施风险的应用方法,并提出了对制造企业ERP项目风险进行控制的可行性策略.

5.学位论文李瑾基于知识挖掘的制造企业ERP生产流程优化研究 2009

制造业是我国国民经济的顶梁柱，对我国综合国力的提高起着很重要的作用。但是面对着2008年的金融危机，全球的制造业都遇到了前所未有的考验。中国是制造大国，又该如何应对这种外环境的变化，保持自身的发展呢？实施ERP的企业可能在内部生产链管理上较为先进，但是对于生产的大规模调度却不能那么得心应手。本文针对企业自身的生产流程进行流程优化，合理调配企业资源，进一步完善企业ERP。

针对这种现状，本文提出了制造企业ERP生产流程优化模型，为促进企业快速应对市场变化对内部进行调整提供了一定的理论依据，并在此基础上，对临沂一家上市平板电视机制造企业进行了实证研究。

在理论联系实际的基础上，本文对制造企业ERP生产流程进行了优化研究，对临沂一家电视机制造企业进行了实地考察，并对生产流程的三个制造部进行了流程分解，而本文主要也是针对生产流程质量控制管理和生产线平衡问题进行了详细的算法说明，即使用了数据挖掘的技术，对企业的电视机壳质量预测和生产过程中的设备故障关联关系数据进行了探索，并建立了各自的模型。本文还对制造企业的ERP生产流程优化系统进行了设计，完成了对制造企业流程优化的系统体系。最后给出实证考察结果。

本文的研究成果及研究结论主要有以下几个方面：

(1)论文以数据挖掘技术、制造业ERP下的生产流程相关内容为依据，居于国内外的流程改造及优化现状进行了分析，并介绍了本文的研究方法和研究思路。

(2)根据数据挖掘与制造企业ERP生产流程现有的应用情况，介绍了数据挖掘的大规模优化模式原理，从整体角度去考虑分析问题。

(3)利用数据挖掘工具，对生产流程的质量控制管理进行了深入的分析，并对生产过程中的动态数据进行深入的探究，主要针对质量预测和质量分析

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