EPC模式下安全生产经验反馈管理体系研究与实践

发布时间：2020-08-14 09:46

【摘要】：EPC工程总承包模式在我国建设市场的不断发展,越来越受到工程业界人士的认可和青睐,而建筑施工过程复杂且危险,安全事故频繁发生,为了防止同类事故、事故再次重发或多发,EPC总承包方应发展一种安全生产经验反馈管理体系来提高安全生产管理工作。首先分析了经验反馈下的组织机构、各方职责及结果输出等因素建立了在EPC模式下的完整安全生产经验反馈与修正体系,然后对某EPC工程总承包企业推行的安全生产经验反馈进行案例分析,结果表明:2017年、2018年全年排查出的安全隐患数量均比2016年下降了25.42%和28.25%;且2016年以后,该企业的平均每月内的安全隐患重复发生率逐年递减,由高峰期的59.73%降至11.58%,下浮达到80.61%,说明在EPC安全生产经验反馈体系的可行性。随后,运用EPC工程总承包企业安全生产经验反馈管理体系,对蒸汽发生器项目风险进行评估,发现所得的风险识别效率、风险发生实际处理费用等与实际值有所偏差,因此建立了一个误差棒修正矩阵将评估结果进行修正。最后通过问卷调查和改进建议分析,识别当前安全生产经验反馈体系中存在的问题并提出改进建议。
【学位授予单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：TU714
【图文】：

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事故因果模型,多米诺骨牌,事故

块骨牌——人的缺点，第三块骨牌——人的不安全物为和物的不安全状态，第四块骨牌——事故，第五块骨牌——伤亡，如果前面的某个骨牌出现问题（被撞倒），则会引起后面的骨牌产生连锁反应，从而引发最后的事故和伤害。如果拿走中间某块骨牌，即不是系统中的弱点或被及时纠正，则会中止连锁反应，见图 2-1所示。事故是人员伤亡的前因；人的不安全行为或（和）物的不安全状态是引起事故的直接原因；而人的缺点又是引起人因失误以及物的不良状态的直接原因；最后，最前端的不良环境或先天的遗传因素引起人的缺点的产生。

事故因果模型

图 2.2 博德的事故因果模型3）综合原因论故之所以发生是由于多重原因综合造成的，而不是单一因素造成的偶然失误或单纯设备故障所形成，而是各种因素综合作用的结果。生，有其深刻原因，包括直接原因、间接原因和基础原因等。综合事故是社会因素、管理因素和生产中危险因素被偶然事故触发所造合原因论的结构模型如图 2.3 所示。事故是由起因物和肇事人触发害人而形成的灾害现象和事故经过。意外(偶然)事故之所以触发，环境条件存在着危险因素即不安全状态，后者和人的不安全行为共直接原因。这些物质的、环境的以及人的原因是由于管理上的失误任所导致，是造成直接原因的间接原因。形成间接原因的因素，包文化、教育、社会历史、法律等基础原因，统称为社会因素。

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