当前位置:主页 > 管理论文 > 管理理论论文 >

管理者须承认自己“不够聪明”

发布时间:2020-10-23 21:53
   正一些管理者总是想让别人觉得自己才是唯一的聪明人。但是,不管你自认为有多聪明,你也不可能无所不知。因此,对管理者来说,最重要的不是争做最聪明的人,而是懂得知人善用。真正聪明的管理者几乎可以肯定,自己不是团队里面最聪明的人。当然,只有谦逊的管理者才能认识到这一点,而谦逊是一种低调的品质。管理者必须鼓励下属,让他们发挥自己的潜力。团队的智慧不只是源于管理者,而是云集了团队里所有成员的才智。

【相似文献】

相关期刊论文 前9条

1 林阳;;浅析书法形态与管理者的关系[J];艺术品;2018年11期

2 唐超;付常青;;管理者须寻回初心[J];中国医院院长;2019年18期

3 曹文译;;浅谈设计管理者的素质要求[J];中国教师;2009年S1期

4 张弘韬;;设计管理者如何成为更合格的创新激励者——变革型领导理论对设计组织创新管理的启示[J];设计;2015年05期

5 张凌;付常青;;“好好”管理者[J];中国医院院长;2015年05期

6 邓剑烨;设计管理者的定位[J];设计艺术;2004年04期

7 高楠;设计师和管理者[J];装饰;1993年02期

8 唐超;付常青;;做“百变”管理者[J];中国医院院长;2017年16期

9 张娴;;论提高美术馆展厅管理者的管理素质[J];美术教育研究;2013年18期



本文编号:2853585

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/glzh/2853585.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户86b2d***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com