A大学金融实验室建设项目进度管理研究

发布时间：2020-11-03 22:52

　　 A大学金融实验室第三期建设工程是A大学专业群对接产业链项目的一个重要组成部分,它能否顺利建设、按期完工,对整个项目起到了非常重要的作用。在A大学金融实验室前两期的建设中,由于采用的是粗放式的管理,从而在建设过程中出现了职责不清、任务不明、工序混乱、随意变更计划等问题,导致实际工期拖延和项目成本增加。因此在接下来的第三期实验室建设过程中,为了确保金融实验室建设项目完成预期的目标,必须要对整个项目实施合理的计划和控制。文中首先介绍了A大学金融实验室项目的整体概况,通过分析前两期建设管理当中存在的问题及原因,提出进行项目进度管理的必要性。其次从第三期金融实验室建设项目的实际情况入手,运用项目进度控制的理论和方法、工具,对项目进行WBS工作结构分解,通过Project软件绘制项目的甘特图和网络图,运用关键路径法对项目的进度计划进行分析,并提出了如何进行进度计划优化的主要对策。再次,在项目实际建设过程中,收集项目的实际进度数据,分析偏差,查找原因,并提出改善措施,最终确保了A大学金融实验室第三期建设的如期完成。通过研究表明,与前两期项目的管理相比,通过使用项目进度的原理,编制合理的进度计划,并在项目实际过程中进行监测,同时做好各种纠偏及保障措施,可以取得较好的效果。最后希望通过本文的研究,探索进度管理在高校实验室建设当中的应用思路,并为以后类似实验室建设项目提供借鉴和指导。
【学位单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：G647
【部分图文】：

技术路线图

图 2.1 甘特图如图 2.1 所示，在甘特图上，可以看出各项活动的开始和终了时间。甘的优点是比较直观清晰，并且比较方便编制，深受小型项目负责人的喜爱此许多小型项目中最常用的手段就是使用甘特图[37]。

图 2.2 网络图如图 2.2 所示，网络图是由箭线和节点组成。网络图有单代号网络图和双代号网络图之分。除此之外，网络计划包括计划评审技术与关键路径法[39]，图示评审技术和风险评审技术等[40]。
【参考文献】

相关期刊论文 前3条

1 邓华;邹超伟;;三维金融数据实验室的建设模式研究[J];高师理科学刊;2015年10期

2 尤建新;秦云;;基于贝叶斯网络模型的关键链项目进度管理[J];同济大学学报(自然科学版);2015年10期

3 杨文明;;实验教学项目的开发设计与策略[J];喀什师范学院学报;2014年03期

本文编号：2869220