管理咨询公司的激励机制研究

发布时间：2017-07-31 01:25

  本文关键词：管理咨询公司的激励机制研究

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【摘要】：论文基于国内外的激励机制研究和信息需求理论，主要讨论管理咨询团队的激励机制问题。论文明确了国内管理咨询产业应对的竞争压力和可以利用的发展机遇，阐述了信息资源在咨询产业当中扮演的重要角色和起到的不可忽视的作用。在此基础上通过调查问卷的方式，，调查了国内管理咨询公司在提供信息咨询服务过程中在信息源类型、信息资源类型和信息流的选择方式上具有的特点和趋势。同时依据一定的设计原则等设计激励机制，提出了基于信息激励、物质激励和精神激励的激励机制模型。 论文通过调查获得第一手资料完善了信息激励的内容和框架。同时提出成立一个独立的管理团队来对信息激励、物质激励和精神激励机制进行实时管理和规范。并且提出将团队的物质激励和精神激励的结果以信息的形式反馈给咨询团队，并借鉴实践经验来完善评估体系。基于以上的研究，论文初步形成了管理咨询团队构建激励机制的实施计划。 论文选择了X管理咨询公司作为案例研究的对象，论文试图通过资料和调查来分析它的信息需求体系的特点，并且掌握X公司是如何构建激励机制的。论文分析了X管理咨询公司激励机制的设计和实施框架，同时找出其优缺点，在此基础上利用论文的研究成果改进了X管理咨询公司激励机制。在案例研究基础上，归纳和总结了激励机制设计中应该注意的问题，提出了未来研究的方向。 结合研究特点采用了如下的多种研究方法：在文献的综述部分采用了文献调查法，在信息需求体系构成研究中采用了问卷调查法，对调查问卷的信度和效度进行定量的测度。同时对调查问卷的结果采用了统计调查分析法来进行定量和定性分析。在问卷的设计和激励流程的设计过程中采用了过程分析法，利用系统思想对激励机制进行分析和综合。
【关键词】：管理咨询 激励机制 信息需求 物质激励 精神激励
【学位授予单位】：东北师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：C932.8
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 前言9-10
• 1 导论10-14
• 1.1 选题背景和研究意义10-11
• 1.1.1 选题背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 研究内容11-12
• 1.3 研究方法与研究计划12-13
• 1.3.1 研究方法12-13
• 1.3.2 研究计划13
• 1.4 本章小结13-14
• 2 概念介绍与研究综述14-18
• 2.1 概念介绍14-15
• 2.1.1 激励理论相关概念14
• 2.1.2 管理咨询的信息需求概述14-15
• 2.2 激励理论研究综述15-17
• 2.2.1 激励理论综述15-16
• 2.2.2 激励理论在管理咨询产业的应用研究16-17
• 2.3 本章小结17-18
• 3 管理咨询的信息需求研究18-24
• 3.1 调查研究的设计18-20
• 3.1.1 调查问卷实施18
• 3.1.2 信息需求体系调查问卷的信度与效度分析18-20
• 3.2 信息需求体系指标构成20-21
• 3.2.1 信息源类型20
• 3.2.2 信息流20
• 3.2.3 信息类型20-21
• 3.4 信息需求调查分析21-23
• 3.4.1 管理咨询基本信息需求21-22
• 3.4.2 初步调查至签订合同阶段信息需求分析22
• 3.4.3 实施过程中信息需求分析22-23
• 3.5 本章小结23-24
• 4 管理咨询的激励机制设计与实施24-33
• 4.1 管理咨询的激励机制设计概述24-25
• 4.1.1 管理咨询的激励机制设计原理24
• 4.1.2 管理咨询激励机制设计原则24-25
• 4.2 管理咨询激励机制初步设计25-27
• 4.2.1 管理咨询激励机制模型设计25-26
• 4.2.2 管理咨询激励机制技术路径26-27
• 4.3 管理咨询激励机制模式设计27-31
• 4.3.1 激励机制角色划分27
• 4.3.2 激励机制模式设计27-31
• 4.4 管理咨询激励机制的实施31-32
• 4.4.1 管理咨询激励机制的实施框架31-32
• 4.5 本章小结32-33
• 5 X 管理咨询公司的激励机制案例研究33-39
• 5.1 激励机制的案例研究33-36
• 5.1.1 X 公司的管理咨询现状研究33
• 5.1.2 X 公司的管理咨询业务流程和激励机制研究33-36
• 5.2 X 公司激励机制的设计36-38
• 5.3 小结38-39
• 6 结论与展望39-41
• 6.1 研究结论39-40
• 6.2 研究展望40-41
• 6.2.1 当前研究评价40
• 6.2.2 未来研究方向40-41
• 参考文献41-43
• 后记43-44
• 在学期间公开发表论文及著作情况44

【参考文献】

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本文编号：596895