领导授权赋能行为对员工建言的影响——组织信任、一般自我效能感的作用

发布时间：2017-08-27 08:19

  本文关键词：领导授权赋能行为对员工建言的影响——组织信任、一般自我效能感的作用

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【摘要】：作为近年来组织行为学领域关注的热点问题之一,建言行为对员工个人和组织的发展具有重要作用。基于领导行为理论、社会交换理论及计划行为理论,以北京、天津、山东、及江苏省的241名员工为被试进行实证研究,探究领导授权赋能行为、组织信任、一般自我效能感及员工建言行为之间的关系。研究结果表明:领导授权赋能行为对员工建言行为具有显著地正向影响;领导授权赋能行为显著地正向影响组织信任,组织信任在领导授权赋能行为与员工建言行为的关系中起部分中介作用;领导授权赋能行为显著地正向影响一般自我效能感,一般自我效能感在领导授权赋能行为与员工建言行为的关系中起部分中介作用。
【作者单位】： 山东大学商学院;
【关键词】： 领导授权赋能行为 建言行为 组织信任 一般自我效能感
【分类号】：C936
【正文快照】： 1引言华人组织中常见的一个现象是:当员工对于企业或组织有某些建设性的看法、观点时,有时员工会选择向管理层或者企业反映自己的想法,但更多时候员工则选择沉默,保留自己的观点。随着组织的发展壮大,为适应日益复杂的竞争环境,管理者们期望员工在做好传统工作同时能发挥更多，

本文编号：745091