地方政府运用绩效管理工具的路径选择——以对B市目标责任制绩效管理的参与式观察为例

发布时间：2018-05-13 14:04

  本文选题：公共管理 + 行政改革　； 参考：《行政论坛》2017年06期

【摘要】：地方政府在运用绩效管理工具的过程中面临多样化的路径选择,但是学术界对其研究仍有不足。基于选取目标责任制这一典型绩效管理工具为研究对象,通过在B市为期一年的参与式观察,试图全面展现影响地方政府的绩效工具运用效果的关键因素,探讨地方政府在绩效管理工具运用过程中的路径选择,以及它们对绩效管理工具发挥作用的影响。研究发现,存在组织结构、制度保障、结果运用等三个维度中的八个关键因素影响地方政府绩效管理工具的运用效果。
[Abstract]:Local governments face a variety of path choices in the process of using performance management tools, but there is still a lack of research on it in academic circles. Based on the objective responsibility system, a typical performance management tool, through a one-year participatory observation in B City, this paper tries to show the key factors that affect the effectiveness of the performance tools used by local governments. This paper probes into the path choice of local government in the process of using performance management tools and their influence on performance management tools. It is found that there are eight key factors in the three dimensions of organizational structure, system guarantee and result application, which affect the application effect of local government performance management tools.
【作者单位】： 清华大学公共管理学院;
【分类号】：D630.1

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本文编号：1883448