完善国企功能治理推动经济转型发展——关于苏州市吴江东方国有资本投资经营有限公司的调研

发布时间：2018-05-14 23:21

  本文选题：公共管理 + 国企治理　； 参考：《商业文化》2014年17期

【摘要】：近年来,吴江东方国有资本投资经营有限公司(以下简称东方国资)作为我区的国有独资公司,具有国有资产投资主体资格,以"争先创优,开拓创新"精神,切实加强管理制度建设,不断加大改革转型力度,从以资产管理为主转向以资本运营为主,努力打造"四大平台",即:国有资产经营平台、重点工程融资平台、新兴产业投资平台、政府工作服务平台,通过国有资本的市场化运作,创新拓展经营业务,增强服务经济、服务发展的能力,确保国有资本保值增值,不仅推动公司又好又快发展,而且为吴江区域经济转型发展做出了重要贡献。
[Abstract]:In recent years, Wu Jiang Oriental State-Owned Capital Investment Management Co., Ltd (hereinafter referred to as Orient State Capital), as a wholly state-owned company in our region, has the qualification of the main body of state-owned assets investment, in order to "strive for excellence, blaze new trails" spirit. To strengthen the construction of management system, to continuously increase the reform and transformation, from asset management to capital operation, and to strive to create the "four major platforms", namely, the state-owned assets management platform and the financing platform for key projects, Through the market-oriented operation of state-owned capital, the new industrial investment platform and the government work service platform can innovate and expand their business operations, enhance their ability to serve the economy and service development, and ensure the preservation and appreciation of state-owned capital. It not only promotes the good and rapid development of the company, but also makes important contributions to the regional economic transformation and development of Wu Jiang.
【作者单位】： 西南大学;
【分类号】：F276.1;D267

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本文编号：1889935