中国地方政府绩效管理探索——以深圳市为例

发布时间：2018-05-17 21:55

  本文选题：地方政府绩效管理 + 绩效评估　； 参考：《中国市场》2014年15期

【摘要】：政府绩效管理是新公共管理的重要内容,也是驱动政府创新管理、改善公共服务的有效工具。近年来,政府绩效管理越来越受到我国理论界和实践界的高度重视。以在国内政府绩效管理领域处于领先地位的深圳市政府绩效管理体系为重点研究对象,总结分析了深圳市在推行政府绩效管理中的若干经验,并针对其中的问题与难点提出建设性的对策和建议。深圳市政府绩效管理作为一种地方性的实践范本,将会直接影响到政府行政模式和治理理念,驱使政府及其公共政策体现民意诉求,推动政府职能转变。
[Abstract]:Government performance management is an important part of new public management and an effective tool to drive government innovation management and improve public service. In recent years, government performance management has been paid more and more attention by the theorists and practitioners. This paper focuses on the performance management system of Shenzhen Municipal Government, which is in the leading position in the field of government performance management in China, and summarizes and analyzes some experiences in the implementation of government performance management in Shenzhen. And put forward constructive countermeasures and suggestions for the problems and difficulties. As a local practice model, Shenzhen municipal government performance management will directly affect the government administrative model and governance concept, drive the government and its public policies to reflect public demand, and promote the transformation of government functions.
【作者单位】： 深圳市城市发展研究中心;中国社会科学院;
【分类号】：D630

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1903012