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庄河市乡镇公务员激励机制研究

发布时间:2017-03-15 22:02

  本文关键词:庄河市乡镇公务员激励机制研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:乡镇公务员作为国家权力最基层践行者,是直接联系党与人民群众的纽带,在国家公务员中占据很大比例,如何管理好、发挥这一宝贵人力资源的作用对于国家的行政能力建设、政府公信力的提高乃至地方经济的发展至关重要。激励机制是我国公务员管理的一项重要内容,有效的激励机制能够充分调动其积极性、创造性,充分发挥技术才能,研究乡镇公务员激励机制对提高乡镇政府管理的行政效能具有重要的理论意义和实践意义。本文以庄河市乡镇政府为例,运用文献研究法、访谈法和归纳分析法对乡镇公务员激励机制进行了探讨和研究。首先,通过国内外文献查询掌握相关基本理论以及专家观点,其次通过访谈法和归纳分析法对庄河市乡镇公务员激励机制基本现状,存在的主要问题进行分析,再次运用公共管理相关理论、人性假设理论和激励机制相关理论分析了问题产生的原因,最后再通过对国内外经验做法的借鉴以及结合地方实际,试提出了庄河市乡镇公务员激励机制的优化对策。乡镇公务员的工作效率和工作积极性对于政府职能转变和政府能力建设至关重要,尤其当下处于转型期发展阶段,城乡经济快速发展,新思想不断涌入,环境日益复杂,社会新矛盾生发,对乡镇公务员提出更高要求。建立和健全乡镇公务员激励机制,既是提高乡镇政府行政效能的重要手段,是寻找不断满足日益生发合理要求的途径,更是从基层对“以人为本、构建和谐社会”理念的发扬与践行。本人也希望通过次研究,能够找出基层公务员激励中存在的共性问题,对地方未来公务员制度改革能有所参考。
【关键词】:庄河市 乡镇公务员 激励机制 激励对策
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:D630.3
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 绪论9-16
  • 1.1 研究的背景和意义9-11
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究意义9-11
  • 1.2 国内外文献综述11-13
  • 1.2.1 国外研究现状11-12
  • 1.2.2 国内研究现状12-13
  • 1.2.3 国内外研究综述13
  • 1.3 研究思路与研究路线13-16
  • 1.3.1 研究思路13-15
  • 1.3.2 研究路线15-16
  • 2 庄河市乡镇公务员激励机制现状及问题分析16-22
  • 2.1 庄河市乡镇公务员激励机制现状16-18
  • 2.1.1 庄河市乡镇及公务员情况简介16-17
  • 2.1.2 庄河市乡镇公务员激励机制发展现状17-18
  • 2.2 庄河市乡镇公务员激励机制存在的问题18-22
  • 2.2.1 激励机制理念存在偏差19-20
  • 2.2.2 激励机制环境支撑不足20
  • 2.2.3 激励机制设立不健全20-22
  • 2.2.4 激励机制运行过程监督失灵22
  • 3 庄河市乡镇公务员激励机制问题的原因分析22-27
  • 3.1 激励理念偏差的原因分析22-23
  • 3.1.1 公务员人性假设失当22-23
  • 3.1.2 激励理念落后23
  • 3.1.3 行政伦理文化缺失23
  • 3.2 激励环境不足的原因分析23-24
  • 3.2.1 部门条块分割23-24
  • 3.2.2 团队意识淡化24
  • 3.2.3 过分强调道德自律24
  • 3.3 激励制度不健全的原因分析24-26
  • 3.3.1 物质激励不足24
  • 3.3.2 晋升空间有限24-25
  • 3.3.3 绩效考核不完善25
  • 3.3.4 奖惩主体理念落后25-26
  • 3.4 激励机制运行过程监督失灵原因分析26-27
  • 3.4.1 法律意识淡薄26
  • 3.4.2 监督体系不力26
  • 3.4.3 监督制度缺失26-27
  • 4 国内外基层公务员激励机制经验评鉴27-33
  • 4.1 国外基层公务员激励机制经验27-28
  • 4.1.1 美国基层公务员激励机制经验27
  • 4.1.2 英国基层公务员激励机制经验27-28
  • 4.1.3 新加坡基层公务员激励机制经验28
  • 4.2 国内基层公务员激励机制经验28-30
  • 4.2.1 香港基层公务员激励机制经验28-29
  • 4.2.2 浙江基层公务员激励机制经验29-30
  • 4.2.3 东莞市基层公务员激励机制经验30
  • 4.3 国内外基层公务员激励机制经验评鉴30-33
  • 4.3.1 国外经验可取之处30-31
  • 4.3.2 国外经验不可取之处31-32
  • 4.3.3 国内外经验综合评鉴32-33
  • 5 完善庄河乡镇公务员激励机制的对策33-40
  • 5.1 树立科学的公务员激励机制理念33-35
  • 5.1.1 强化以人为本的工作理念33
  • 5.1.2 转变论资排辈的守旧思维33-34
  • 5.1.3 提升乡镇政府伦理文化建设34-35
  • 5.2 重视乡镇公务员激励环境建设35-36
  • 5.2.1 建立跨部门渠道35
  • 5.2.2 加强团队凝聚力建设35
  • 5.2.3 强化能力培训与进修35-36
  • 5.3 完善乡镇公务员激励机制36-38
  • 5.3.1 建立弹性薪酬制度36
  • 5.3.2 拓宽优化晋升渠道36-37
  • 5.3.3 构建科学的绩效考核制度37-38
  • 5.3.4 严格公务员奖惩制度38
  • 5.4 完善乡镇公务员监督机制38-40
  • 5.4.1 强化法制意识38
  • 5.4.2 提高监督意识38-39
  • 5.4.3 增强监督配合39
  • 5.4.4 完善监督机制39-40
  • 结论40-41
  • 参考文献41-42
  • 附录 访谈提纲42-43
  • 致谢43-44

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本文编号:251023

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