论政府虚拟团队的有效管理

发布时间：2022-01-07 05:49

　　以计算机网络通信技术为主的信息技术革命及Internet的崛起，为政府虚拟团队的形成创造了良好的外部条件，而企业组织内部虚拟团队的发展和有效管理，为政府虚拟团队的有效运行提供了宝贵经验。随着科技和社会的发展，虚拟化办公已成为政府提高办公效率、降低办公成本、完成复杂任务、满足现代公共管理要求、有效回应公共需求的重要途径。目前，国外对政府虚拟团队的研究方兴未艾，国内虽然对政府虚拟团队的研究还未涉足，但是在不少地方也或多或少地出现了政府性质的虚拟组织，在政府公共管理工作中发挥了重要作用。上海市科学技术委员会科技咨询中心虚拟团队和湖南省娄底市政工程局项目建设工程虚拟团队的有效运行，使我们认识到政府虚拟团队与传统工作团队相比，能够实现资源最优配置，降低运作成本，适应现代条件下处理复杂公共管理课题的需要，对转变政府职能、促进和谐社会发展、适应信息技术发展，特别是对社会共同治理的发展趋势有着深远的影响。但是，我们也发现，政府虚拟团队存在着诸如团队成员技术水平不高、设备不良、上级支持不足、信息感知障碍和沟通障碍等问题。为此，要实现政府虚拟团队的有效管理，就必须要厘清有效管理原则、提高信息技术水平、构建... 

【文章来源】：中南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
前言
第一章 政府虚拟团队的一般理论分析
    1.1 虚拟团队的内涵及理论溯源
    1.2 政府虚拟团队的界定及特征
第二章 研究政府虚拟团队有效管理的缘由
    2.1 社会和谐发展的需要
    2.2 政府职能转变的要求
    2.3 信息化管理时代的需要
    2.4 “共同治理”的需要
第三章 政府虚拟团队有效管理的可行性分析
    3.1 理论支撑:现代组织与管理理论的完善
    3.2 物质技术条件:科学信息技术的迅猛发展
第四章 政府虚拟团队有效管理的实证分析
    4.1 案例一:上海市科学技术委员会科技咨询中心虚拟团队
    4.2 案例二:湖南省娄底市政工程局“迎春路”项目建设工程虚拟团队
    4.3 从案例看政府虚拟团队优势的发挥
第五章 政府虚拟团队存在问题及其原因分析
    5.1 团队成员使用信息设备的能力与熟练程度不同
    5.2 设备本身的可靠性有待完善
    5.3 团队成员的传统权威与虚拟环境不适应
    5.4 不同的文化影响下的信息感知和沟通障碍
第六章 政府虚拟团队有效管理的实现
    6.1 厘清有效管理的原则
    6.2 提升信息技术水平
    6.3 构建现代管理机制
    6.4 优化政府管理环境
参考文献
致谢
攻读学位期间主要的研究成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]虚拟团队研究:回顾、分析和展望[J]. 王重鸣,唐宁玉.  科学学研究. 2006(01)
[2]虚拟团队的兴起与理论研究[J]. 邓靖松,刘小平.  软科学. 2005(05)
[3]论虚拟企业信任度的构建[J]. 王苗辉,胡晓庆,乔现玲.  轻工机械. 2005(03)
[4]虚拟团队的内涵及其研究的方向和方法问题探析[J]. 胡峰.  河南师范大学学报(哲学社会科学版). 2005(05)
[5]虚拟项目团队中信任保障机制框架模型研究[J]. 代春艳.  科技进步与对策. 2005(08)
[6]构建虚拟企业有效的管理模式[J]. 徐玲玲,张冬梅.  商业经济. 2005(08)
[7]和谐社会与政府责任[J]. 张秀兰,徐月宾.  中国特色社会主义研究. 2005(01)
[8]服务型政府的观念前提[J]. 李传军.  江西行政学院学报. 2004(S2)
[9]虚拟团队绩效的影响因素模型述评及其指导意义[J]. 邱欢,何贵兵.  技术经济与管理研究. 2004(06)
[10]虚拟团队信任的研究新进展[J]. 谢小云,杨正宇.  人类工效学. 2004(04)

博士论文
[1]虚拟团队管理理论与创新[D]. 王卓.天津大学 2003



本文编号：3573942