内蒙古C市税务局稽查局绩效管理研究

发布时间：2024-06-02 02:38

　　在政府全面深化改革与服务型政府建设的过程中,优化政府部门的内部管理制度以提升运转绩效是其中的重点。内蒙古C市税务局稽查局成立绩效管理工作领导小组,全面负责部门的绩效管理工作,并在参照上级机关的统一指导下制定了本部门基本的绩效管理计划、考核计划、评价制度与结果运用制度,取得了较大成效。与此同时,C市税务局稽查局在绩效管理上还存在着绩效考核的指标体系设计不合理、未制定完善的绩效管理计划、绩效管理的辅导沟通认知与方式滞后、绩效考核评价制度不完善、绩效结果的应用不充分等问题。为进一步优化内蒙古C市税务局稽查局绩效管理体系,可以从利用平衡计分卡优化绩效考核指标体系设计、强化绩效管理计划制定前的数据收集与分析工作,建立通畅的上下沟通通道;提高对绩效管理辅导沟通的重视性认知,丰富绩效管理辅导沟通的方式;完善绩效考核评价流程,优化考核方法与周期;依据绩效考核结果进行激励,建立反馈申诉制度等方面进行优化改进。此外,为确保优化改进措施能够顺利实施,还应当构建部门的绩效管理文化,强化人员保障并加强数字人事系统的运用。

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.1内蒙古C市税务局稽查局各科室工作人员分配（名）

理工作：在对税务稽查对象进行检查后，税务稽查局依据相关法律法规对移送关信息的审理；行工作：在对涉及税务稽查对象的案件进行审理后，形成法律效力的处理文件查依据该文件依法执行处理意见，从而确保税务活动的有序开展。C市税务局稽查局部门设置和人员构成提高税务服务效率、确保税收政策的顺....

图3.1“绩效考核指标体系设计的动态优化满意度”的回答数据

图3.1“绩效考核指标体系设计的动态优化满意度”的回答数据3.1AnswerDataof"DynamicOptimizedSatisfactionintheDesignofPerformanceAIndexSystem"二，绩效考核指标内容多为定性描....

图3.2“绩效考核指标内容定性与定量结合的满意度”回答数据

图3.1“绩效考核指标体系设计的动态优化满意度”的回答数据werDataof"DynamicOptimizedSatisfactionintheDesignofPerforIndexSystem"效考核指标内容多为定性描述，定量化评价的指标内容较少。目查....

图3.3“工作人员创新方面绩效考核的满意度”回答数据

内蒙古大学公共管理硕士（MPA）专业学位论文三，绩效考核指标内容缺乏工作人员工作创新的鼓励。对于内蒙古C市税务局更好的服务内蒙古C市税务工作的开展，推动内蒙古C市税务工作的局面改员的工作创新是必要内容。但是，在内蒙古C市税务局稽查局当前的绩效考核任何与创新发展有关....

本文编号：3986728