复杂装备协同研制供应商参与模式研究

发布时间：2017-04-11 02:02

  本文关键词：复杂装备协同研制供应商参与模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：复杂装备代表着现代高科技工业的前沿水平,是提升国家科技竞争力的关键领域,有着重要的战略意义。复杂装备具有系统结构复杂、技术领域广泛、研制生产过程复杂等特征,它是一类高附加值、高成本、高科技含量、客户定制化的产品和系统,其研制是一项庞大的系统工程。因此,传统的制造商与供应商的供应关系已不能满足其研制的需求,伴随而来的“主制造商-供应商”的战略协同模式成为其主流研制模式。在该模式下,为保证复杂装备研制的顺利进行,一方面,供应商需要提前参与复杂装备的研制,与主制造商共担研制成本和风险;另一方面,主制造商与各级供应商需充分共享知识信息,针对任务数据、进度数据、质量数据等进行有效的沟通和交流。这两方面构成了复杂装备协同研制供应商参与模式的两个基本问题,即供应商何时参与复杂装备研制,以及参与后与主制造商的交流程度如何决策。本文以复杂装备“主制造商-供应商”协同研制为背景,以供应商参与模式为研究对象,通过分析复杂装备的特点及其研制流程的特征,凝练出复杂装备协同研制的三个阶段性特征,对知识累积、信息交流、设计返工进行了细致的分析,在此基础上,构建基于里程碑事件的复杂装备协同研制网络,分析不同参与模式下主制造商与供应商的协同研制关系,明晰了供应商参与模式选择与实施的内涵。接着,为建立供应商参与模式的选择模型,考虑参与主体的执行度与复杂装备的复杂度,引入各参与主体的依赖度与协同度,基于主制造商进行创新研制活动,不断积累知识信息,进而提高自身成熟度的研制机理,提出知识累积函数来表示主制造商研制活动的信息积累过程;基于供应商参与协同创新研制活动,根据主制造商研制活动的信息反馈,指导自身研制活动,保证研制进程减少返工的机理,提出设计返工函数来形式化供应商研制活动的设计返工进程,并通过构建信息交流间隔均匀以及信息交流间隔非均匀两种条件下供应商参与模式选择的模型,得出信息交流间隔均匀条件下供应商选择不同参与模式的判定条件,以及信息交流间隔非均匀条件下供应商最优参与时间和信息交流次数变化的规律,为不同参与模式下供应商具体策略的实施奠定基础。最后,基于供应商不同参与模式选择的判定条件,研究协同研制过程中供应商具体的实施策略。从合作均衡中利益分配的角度出发,在保证供应链整体收益最大的前提下,建立供应商提前参与下的利益分配模型,以及供应商串行参与下的设计赶工利益补偿模型,得出不同参与模式下供应商实施策略的条件,从而确定供应商具体的实施方案,保证供应商参与复杂装备协同研制的顺利实施,为复杂装备的实际研制过程提供参考及建议。
【关键词】：复杂装备 协同研制 供应商参与模式 知识累积函数 设计返工函数 实施策略
【学位授予单位】：南京航空航天大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TB47;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 绪论10-19
• 1.1 研究背景及研究意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究目的和意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-16
• 1.2.1 供应商参与协同产品开发研究综述11-12
• 1.2.2 一般产品研制中的供应商参与模式研究12-14
• 1.2.3 复杂装备研制中的供应商参与模式研究14-15
• 1.2.4 国内外研究现状总结15-16
• 1.3 研究方法与技术路线16-17
• 1.3.1 研究方法16
• 1.3.2 技术路线16-17
• 1.4 研究内容及创新点17-19
• 1.4.1 研究内容17
• 1.4.2 创新点17-19
• 第二章 基于里程碑事件的复杂装备协同研制机理分析19-32
• 2.1 复杂装备研制过程的特征分析19-22
• 2.1.1 复杂装备的特点分析19-20
• 2.1.2 复杂装备研制流程的特征分析20-22
• 2.2 复杂装备协同研制的阶段特征分析22-24
• 2.2.1 主制造商供应商协同研制中的知识累积22-23
• 2.2.2 主制造商供应商协同研制中的信息交流23-24
• 2.2.3 供应商研制活动的设计返工24
• 2.3 复杂装备协同研制网络关系分析24-30
• 2.3.1 基于里程碑的复杂装备协同研制网络系统建立25-26
• 2.3.2 基于里程碑事件的复杂装备协同研制网络关系26-29
• 2.3.3 基于协同研制网络的供应商参与模式分析29-30
• 2.4 本章小结30-32
• 第三章 基于协同研制机理的复杂装备供应商参与模式选择32-50
• 3.1 复杂装备协同研制供应商参与模式的特征函数构建32-36
• 3.1.1 供应商参与模式的影响因素确定32-33
• 3.1.2 供应商参与模式研究中参数确定33-34
• 3.1.3 主制造商知识累积函数的构建34-35
• 3.1.4 供应商设计返工函数的构建35-36
• 3.2 信息交流间隔均匀条件下供应商参与模式决策模型构建及求解36-45
• 3.2.1 供应商参与模式决策模型构建36-37
• 3.2.2 模型求解37-41
• 3.2.3 供应商参与模式判定条件41-42
• 3.2.4 算例分析42-45
• 3.3 信息交流间隔非均匀条件下供应商参与模式决策模型构建及求解45-49
• 3.3.1 供应商参与模式决策模型构建45-47
• 3.3.2 模型求解47-48
• 3.3.3 模型分析48-49
• 3.4 本章小结49-50
• 第四章 不同参与模式下复杂装备供应商实施策略研究50-59
• 4.1 提前参与模式下的供应商实施策略50-53
• 4.2 串行参与模式下的供应商实施策略53-57
• 4.2.1 信息对称条件下供应商串行参与模式的实施策略54-55
• 4.2.2 信息不对称条件下供应商串行参与模式的实施策略55-57
• 4.2.3 算例分析57
• 4.3 本章小结57-59
• 第五章 研究总结和展望59-61
• 5.1 研究总结59-60
• 5.2 后续研究工作展望60-61
• 参考文献61-65
• 致谢65-66
• 在学期间发表的学术论文66

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 蒋键;;基于模块化开发的供应商参与CoPS创新模式研究[J];嘉应学院学报;2014年06期

2 王红雨;顾翠;敬石开;;模型成熟度驱动的航天IPT协同研制模式研究[J];航天制造技术;2013年05期

3 陈洪转;刘思峰;何利芳;;“主制造商-供应商”协同主体双重努力最优合作协调[J];系统工程;2012年07期

4 冯泰文;;新产品开发中的客户参与和供应商参与前沿研究述评与未来展望[J];外国经济与管理;2012年07期

5 张涂;张光明;;基于时间Petri网的船舶并行设计过程建模及评价[J];科学技术与工程;2011年35期

6 杨静;陈菊红;;供应商早期参与新产品开发情境下的知识共享影响因素研究[J];科技管理研究;2010年07期

7 张定华;冯涛;陈冰;王刚;;成熟度驱动的设计活动重叠执行模型研究[J];中国机械工程;2009年24期

8 苏菊宁;任娟娟;陈菊红;;供应商参与对新产品研发周期的影响分析[J];陕西理工学院学报(自然科学版);2009年04期

9 俞斌;方志耕;杨保华;刘思峰;郭本海;;价值流动GERT网络组合C标记模型及其应用[J];系统工程;2009年11期

10 郑轶松;王玲;王谦;邓李强;;应用GERT的高科技产品开发项目计划方法[J];工业工程;2009年05期

中国博士学位论文全文数据库 前3条

1 熊麟;供应商参与合作创新的研发投入研究[D];电子科技大学;2013年

2 陈海汉;面向复杂产品开发过程中供应商协同管理研究[D];合肥工业大学;2012年

3 李旭宇;复杂机电耦合系统的并行设计方法研究[D];中南大学;2004年

中国硕士学位论文全文数据库 前4条

1 徐忠建;基于供应链的多主体参与对制造企业服务创新绩效影响研究[D];哈尔滨工业大学;2014年

2 孙金玉;大型复杂装备研制项目风险测度研究[D];南京航空航天大学;2014年

3 聂鹏彪;航空复杂产品协同设计资源的优化配置研究[D];南昌航空大学;2013年

4 许佳佳;供应商参与对制造商突破性创新绩效的影响研究[D];中南大学;2012年

  本文关键词：复杂装备协同研制供应商参与模式研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：298040