面向供应链的JT公司集约生产计划优化研究
发布时间:2021-03-08 00:49
随着社会经济的发展,科学技术的不断更新升级,促使企业信息化的不断进步,越来越多的企业加大对企业信息化建设的力度,随着企业管理系统的不断深入发展,经济全球化到来,企业间的相互联系越来越频繁,然而信息交互过程中的失真度比较严重,因此供应链管理的发展为供应链参与者相互联系提供良好的支持。随着市场需求模式的变化及企业的发展,传统生产模式已经无法满足当今时代的需求,传统的生产计划模型仅局限于企业内部,供应链管理的发展极大地解决了单向的信息传递,本课题结合企业针对面向供应链的集约生产计划进行研究,提高供应链参与者在供应链大环境的发展竞争力。结合市场、企业实际生产状况和理论研究,通过企业实地调研实习,针对供应链式的企业集约生产计划问题,分析了制定生产计划过程中影响计划实际运行的有关因素,建立了以供应链总成本最小为主的集合确定和不确定条件的多目标集约生产计划模型。对多目标规划模型优化求解进行学习探究,运用层次分析法对该课题建立的多目标函数进行优化,将其转化为单目标进行求解,简化求解过程;结合制造企业生产计划相关数据,通过MATLAB对目标函数结果的有效性进行验证。在对上述研究的基础上,结合供应链上生产...
【文章来源】:江西理工大学江西省
【文章页数】:70 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
集约生产计划管理系统主界面
物料计划管理在企业生产计划过程中,采购需求来源广泛,可以是生产部门、采购部门、
图 5.10 物料计划管理在企业生产计划过程中,采购需求来源广泛,可以是生产部门、采购部门、设计部门等,根据生产需求生成采购需求。在采购管理模块中设有采购申请单业务功能,通过需求部门的订单在系统中进行申请生产订单进行采购;在采购订单生产后,通过供应商供货能力及资质管理,采购是在保证质量的情况下,在预算范围内主要选择价格较低的供应商,在系统中对有资质的供应商进行对比核准,择优进行下单采购,合理控制采购成本;最后就是与供应商进行资金核算,将生成的财务账单提交至财务部进行兑付,功能展示如图 5.11 所示。
本文编号:3070108
【文章来源】:江西理工大学江西省
【文章页数】:70 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
集约生产计划管理系统主界面
物料计划管理在企业生产计划过程中,采购需求来源广泛,可以是生产部门、采购部门、
图 5.10 物料计划管理在企业生产计划过程中,采购需求来源广泛,可以是生产部门、采购部门、设计部门等,根据生产需求生成采购需求。在采购管理模块中设有采购申请单业务功能,通过需求部门的订单在系统中进行申请生产订单进行采购;在采购订单生产后,通过供应商供货能力及资质管理,采购是在保证质量的情况下,在预算范围内主要选择价格较低的供应商,在系统中对有资质的供应商进行对比核准,择优进行下单采购,合理控制采购成本;最后就是与供应商进行资金核算,将生成的财务账单提交至财务部进行兑付,功能展示如图 5.11 所示。
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