供应链金融助力小微企业融资的路径探讨

发布时间：2021-04-11 06:27

　　为了创造新的利润增长点,商业银行需要深耕需求曲线的无穷长的尾部,掌握小微企业客户的需求,提供有针对性的金融服务。本文从供应链金融视角探讨如何缓解小微企业融资难、融资贵,概述供应链金融发展历程,分析供应链金融助力小微企业融资的可行性、已有实践和存在的不足,在此基础上给出了供应链金融助力小微企业融资的可行路径。 

【文章来源】：金融纵横. 2020,(08)

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

供应链金融“池融资”模式

随着“互联网+金融”的快速发展,供应链金融发展进入了结构优化阶段。在该阶段,供应链金融的业务结构发生了质的变化,呈现出“去中心化”的趋势,“M+1+N”模式中的“1”不再是核心企业,而是供应链服务平台。供应链金融向“网状”加速进化,运营模式也产生变革,银行对企业进行批量授信,业务流程逐步实现标准化、专业化,便捷化,甚至可以根据企业或者行业的需求和特点,有针对地改造、设计供应链金融产品。二、供应链金融助力小微企业融资的可行性、已有实践与主要不足

一方面,银行供应链金融产品同质化严重,内部管理模式影响到了产品设计的流程进展。事实上,产品设计优化的权限大多集中于总行,要想让产品做到“接地气”,贴合小微企业客户需求,就需要银行业务端和技术端之间互相学习,加强沟通交流合作,降低内部沟通成本,提高对市场的敏锐性,持续不断检验并优化金融产品。涉及到供应链的金融产品不应只局限于融资产品,围绕供应链,银行的基础、衍生、组合金融产品都是推动客户建设、服务实体经济的抓手,其中移动金融就是响应市场需求、提升金融服务体验的“拳头产品”。另一方面,在现有的对公金融产品用户使用终端上,PC端的使用率要远高于移动端,但客户在绝大多数交易场景下都习惯使用手机,各类金融类手机APP层出不穷,部分商业银行早已将手机银行作为战略发展的头号工程。小微企业交易金额不大但是交易频繁,对手机银行的使用依赖程度高于PC端的网上银行。因此,商业银行应当加大小微企业金融产品移动端功能的建设力度,为核心企业的上下游小微企业开发手机银行在线融资产品,优化小微企业客户移动端金融服务体验。


本文编号：3130757