物流服务供应链模式下中铁M物资公司发展策略研究

发布时间：2017-04-18 17:19

  本文关键词：物流服务供应链模式下中铁M物资公司发展策略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着现代物流业的迅速发展,物流作为现代经济的重要组成部分,日益要求具备一定物流能力的铁路物资企业从其战略发展的高度出发,运用有效策略来全新筹划物流服务供应链下的发展策略。在国内形势和行业政策的影响下,我国铁路系统内部物资企业一直以来轻视供应中的物流环节,导致铁路系统整体物流成本较高,效率低下。在国家经济发展如此强劲的势头之下,企业内部物流体系的整合和现代物流体系的建立成为了各铁路工程单位增收节支的重要手段。同时,它也是铁路工程公司物资系统生存和发展不得不面对的现实问题。 自1996年颁布《加强铁路管理的若干规定》实行专供以来,铁路物资的供应方式经历了从专供到集采专供再到自主采购的几个阶段。目前,铁路物资已经基本摆脱了专供的束缚,铁路物资部门也从原来的被动保供变成了主动找市场。2013年国务院出台了机构改革和职能转变方案。撤销原来的铁道部,将铁道部的行政职责并入交通运输部,铁道部的企业职责由中国铁路总公司执行。铁路系统进行政企分开,铁路系统的企业直面市场。这对原来的铁路物资企业无疑提出了挑战,原来计划经济时期的铁老大的粮草军能否发挥自己的优势转变经营思路,运用有效策略来全新筹划企业发展路径成了铁路物资企业经营的关键。 理论方面,在制造业领域,对供应链的应用在理论层面和技术层面都日益增多,近年来,国内和国外极为关注的物流服务供应链理论逐步发挥作用,给铁路工程企业物资系统的成长壮大创造了全新的思路。 本文以本论文以中铁M物资公司的发展为研究对象,以物流服务供应链理论、核心竞争力理论为基础,探讨该物资公司应对市场的发展策略。论文通过借鉴国内外学者在物流服务供应链和核心竞争实力方面的有关的学术成果,对上述两者间的联系进行了研究,并把相关因素引入到该物资公司发展策略的范畴。针对案例企业的发展现状指出限制案例企业发展的问题,从物流服务供应链管理的角度出发,给出几点切实有效的对策。
【关键词】：物流服务供应链 中铁M物资公司 发展策略 核心竞争力
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.92
【目录】：

• 致谢5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 1 引言12-19
• 1.1 研究背景12-14
• 1.1.1 理论背景12-13
• 1.1.2 铁路工程公司物资系统发展现状13-14
• 1.2 研究意义与研究目的14-15
• 1.3 研究内容15-17
• 1.4 研究方法17-18
• 1.5 创新点18-19
• 2 理论基础和文献综述19-41
• 2.1 物流服务供应链理论及文献综述19-25
• 2.1.1 服务供应链综述19-20
• 2.1.2 物流服务供应链综述20-23
• 2.1.3 物流服务能力的概念及特点23-25
• 2.2 核心竞争力理论25-26
• 2.3 供应链理论和核心竞争力理论的关系26-27
• 2.4 物流服务供应链构建的必要性和可行性分析27-29
• 2.4.1 物流服务供应链构建的必要性27
• 2.4.2 物流服务供应链构建的可行性分析27-29
• 2.5 物流服务供应链的成员及物流能力要求29-41
• 2.5.1 功能型物流企业30-35
• 2.5.2 集成型物流企业35-41
• 3 中铁M物资公司内外部条件和发展现状41-50
• 3.1 中铁M物资公司职能演变及主要业务领域41-43
• 3.1.1 职能的演变41-42
• 3.1.2 现有业务领域42-43
• 3.2 制约中铁M物资公司发展的问题与分析43-45
• 3.2.1 主要业务的不断缩减43-44
• 3.2.2 市场份额的减少44
• 3.2.3 物流设施的落后44-45
• 3.2.4 高端物流人才的缺失45
• 3.3 案例公司利用物流服务供应链理论发展的必要性分析45-46
• 3.3.1 提高自身竞争能力的要求45
• 3.3.2 提高集团公司竞争能力的要求45-46
• 3.3.3 供应链思想的深入影响46
• 3.3.4 案例企业向物流服务集成商发展的国内外实践效果46
• 3.4 案例企业发展的外部环境分析46-48
• 3.4.1 案例企业发展的政策环境分析47
• 3.4.2 案例企业发展的铁路系统环境分析47
• 3.4.3 案例企业发展的集团公司政策环境分析47-48
• 3.5 案例企业发展的内部条件分析48-50
• 3.5.1 仓储设备设施和配送资源48
• 3.5.2 信息系统资源48
• 3.5.3 管理资源48-49
• 3.5.4 品牌价值49-50
• 4 中铁M物资公司基于物流服务供应链理念的发展策略50-58
• 4.1 转变经营思路,准确定位50-51
• 4.1.1 转变集团公司采购模式50-51
• 4.1.2 成为集团公司权威性物流协调组织51
• 4.2 组织和设施的整合51-52
• 4.2.1 充分发挥物资采供中心的作用51-52
• 4.2.2 物流设施的整合52
• 4.3 建立物流服务提供商评价制度52-53
• 4.4 纵向延伸服务内容53-56
• 4.4.1 集采物资的物流服务内容54-55
• 4.4.2 非集采物资的物流服务内容55-56
• 4.5 横向拓展服务对象56
• 4.5.1 铁路工程局外单位56
• 4.5.2 路外市场56
• 4.6 信息系统的功能完善56-57
• 4.7 物流高端人才的引进和培养57-58
• 5 研究结论及研究展望58-60
• 5.1 研究结论58
• 5.2 研究展望58-60
• 参考文献60-62
• 作者简历62-64
• 学位论文数据集64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 马士华,孟庆鑫;供应链物流能力的研究现状及发展趋势[J];计算机集成制造系统;2005年03期

2 汪胜春;罗永华;吴显;;中小企业实施供应链管理的必要性及可行性探析[J];价值工程;2006年07期

3 梁雅丽;吴清烈;;基于能力的供应链物流优化途径研究[J];科技情报开发与经济;2007年03期

4 申成霖,汪波;物流服务供应商的选择决策问题[J];南京林业大学学报(人文社会科学版);2005年01期

5 高志军;刘伟;;物流服务供应链集成管理的演化机制研究[J];物流工程与管理;2009年06期

6 刘维林;;我国中小型物流企业的整合模式分析[J];商业经济与管理;2006年02期

7 刘伟华;季建华;包兴;顾巧论;;物流服务供应链两级能力合作的协调研究[J];武汉理工大学学报;2008年02期

8 汉斯·克利斯蒂安·波弗尔,王微 ,张计划;国外物流前沿系列讲座之四——物流组织的变革与重组[J];物流技术与应用;2004年11期

9 汉斯·克利斯蒂安·波弗尔,王微 ,张计划;国外物流前沿系列讲座之八 组织间的物流链形成的理论与实践[J];物流技术与应用;2005年03期

10 田宇;物流服务供应链构建中的供应商选择研究[J];系统工程理论与实践;2003年05期

  本文关键词：物流服务供应链模式下中铁M物资公司发展策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：315384