S公司消费类电子新产品开发的供应商选择研究
发布时间:2017-05-05 10:13
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【摘要】:飞速发展的信息技术以及人民日益增长的消费需求为我国消费类电子的发展带来了广阔的市场发展前景,但同时市场竞争形势也越来越激烈,缺乏竞争力的企业被逐渐淘汰。不可否认提高产品创新能力是消费类电子制造企业增强核心竞争力的关键。随着供应链的不断发展,产品创新即新产品研发已不再是由某个企业单独完成,而是制造商与多个供应商共同合作的结果。对制造商而言,合适的供应商的有效参与对新产品开发的成功性起着至关重要的作用。因此供应商的选择成为关键问题之一。本文以消费类电子制造企业S公司为例,从行业发展现状、消费类电子零部件特点、供应商参与模式、各阶段要考察的内容以及评价方法等几个方面进行了供应商选择的影响因素分析,建立了一个较完整的消费类电子新产品开发供应商的选择流程。以头戴式耳机的头梁结构件为例,对其供应链特点和市场供需情况进行了详细的分析,^w确定了头梁结构件供应商参与消费类电子新产品开发项目的时机——规划阶段或设计阶段。随后重点对头梁结构件供应商进行了分阶段的选择评估。在初选阶段,主要考察供应商的基本情况即输入能力,然后通过调查问卷等形式建立了供应商评价指标体系,^w通过层次分析法计算出一级指标和二级指标准的权重并对5家供应商进行了初选;在复合评估阶段,建立了详细的评价指标体系,采用了AHP的方法对初选的3家供应进行复选评价;在持续评估阶段,对质量、交期和价格这三个指标进行持续评估。
【关键词】:消费类电子新产品 供应商选择 层次分析法 头梁结构件
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.63;F274
【目录】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-12
- 第一章 绪论12-19
- 1.1 研究背景与意义12-13
- 1.1.1 研究背景12-13
- 1.1.2 研究意义13
- 1.2 研究现状13-17
- 1.2.1 新产品开发的供应商管理问题综述13-15
- 1.2.2 新产品开发的供应商选择问题综述15-16
- 1.2.3 现有研究的不足16-17
- 1.3 研究内容17-18
- 1.4 本章小结18-19
- 第二章 S公司新产品开发供应商选择流程19-29
- 2.1 S公司背景19-21
- 2.1.1 S公司基本情况19
- 2.1.2 S公司新产品开发的项目组织结构19-21
- 2.2 S公司消费类电子新产品开发供应商参与模式21-23
- 2.2.1 供应商参与时机21-23
- 2.2.2 供应商参与程度23
- 2.3 S公司新产品开发的供应商评价内容23-26
- 2.3.1 分阶段评价供应商的必要性23-24
- 2.3.2 初评阶段24-25
- 2.3.3 复评阶段25
- 2.3.4 后期评估阶段25-26
- 2.4 S公司供应商选择流程26-28
- 2.4.1 S公司供应商选择流程图26-27
- 2.4.2 S公司供应商选择流程分析27-28
- 2.5 本章小结28-29
- 第三章 S公司初选塑胶头梁供应商29-48
- 3.1 关键零部件确定29-30
- 3.1.1 头戴式耳机头梁塑胶结构件供应链特点29-30
- 3.1.2 头戴式耳机头梁塑胶结构件供应商参与时机分析30
- 3.2 初选塑胶头梁供应商30-35
- 3.2.1 初选评价流程30-31
- 3.2.2 建立评价指示体系31-35
- 3.2.2.1 调查问卷的设计31
- 3.2.2.2 调查问卷的回收及统计分析31-35
- 3.3 设定各评价指标的权重35-40
- 3.4 评价方法40-46
- 3.5 评价结果46-47
- 3.6 本章小结47-48
- 第四章 S公司复选塑胶头梁供应商48-62
- 4.1 构建复选评价指标48
- 4.2 确定复选评价指标定量评分标准48-53
- 4.3 确立复选评价指标权重值53-55
- 4.4 评价结果55-56
- 4.5 评价结果验证56-57
- 4.6 S公司新产品开发供应商选择的风险控制57-60
- 4.6.1 风险类型57-58
- 4.6.2 风险控制58-60
- 4.7 本章小结60-62
- 总结与展望62-63
- 参考文献63-65
- 附录65-68
- 附录1 初选供应商评价指标调查表65-66
- 附录2 初选供应商评价指标判断矩阵调查表66-68
- 攻读硕士学位期间取得的研究成果68-69
- 致谢69-70
- 附件70
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前1条
1 王能民,孙林岩,汪应洛;绿色制造模式下的供应商选择[J];系统工程;2001年02期
本文关键词:S公司消费类电子新产品开发的供应商选择研究,由笔耕文化传播整理发布。
,本文编号:346158
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