迅达公司产品订单预测模型研究
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【摘要】:随着中国大陆城市化进程的日益加速,高楼大厦如雨后春笋般的建设,中国电梯行业也因房地产业的蓬勃发展得以快速崛起,然而发展带来的巨大压力也是无法避免的。企业产品交货期因客户繁杂的个性化需求日趋要求严格。企业的生产管理面临着巨大的挑战。基于销售预期的供应链订单预测是制造商和供应商的联系纽带,预测准确性高即可以帮助企业降低运作成本,同时还会提高企业客户满意度。企业生产计划的施行是在企业预测基础之上开展的,科学的生产计划有助于企业的良好效益。本文开展的研究内容是在阅读分析国内外供应链管理方向以及协同预测相关专业的资料基础上展开的。从迅达公司的供应链产品订单预测误差问题出发,分析了误差的原因,并设定了预测模型的目标误差。在与供应商充分协调,获取实际订单数据后,尝试运用多元回归分析方法,逐步建立与历史数据相关的模型。具体计算采用了统计分析程序SPSS进行多元回归建模。利用该模型预测未来的订单。本文根据迅达公司供应链产品订单预测误差的问题,提出了用协同的整体观念来审视供需链环境下的订单预测的准确性,利用生产过程全局性和整体性的思想,确定供应链订单预测误差的目标值,企业的生产目标,协调企业各局部生产过程,从而达到企业总体最优目标,以获得全局的最优。
【关键词】:产品订单预测 多元回归分析 预测模型
【学位授予单位】:哈尔滨理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F426.4
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第1章绪论10-17
- 1.1 研究背景10
- 1.2 研究目的及意义10-12
- 1.2.1 研究目的10-11
- 1.2.2 研究意义11-12
- 1.3 国内外研究现状12-15
- 1.3.1 国外研究现状12-13
- 1.3.2 国内研究现状13-14
- 1.3.3 研究现状评述14-15
- 1.4 主要研究内容与研究方法15-17
- 1.4.1 主要研究内容15
- 1.4.2 研究方法15
- 1.4.3 技术路线15-17
- 第2章迅达电梯公司及其供应链产品的概况17-24
- 2.1 迅达电梯公司简介17
- 2.2 高速电梯产品的特点和迅达电梯公司供应链概况17-19
- 2.2.1 高速电梯产品的特点17-18
- 2.2.2 迅达电梯公司供应链产品概况18-19
- 2.3 迅达电梯供应链协同19-21
- 2.4 供应商部件采购订单21-23
- 2.4.1 采购订单的特点21
- 2.4.2 订单与生产计划21-23
- 2.5 本章小结23-24
- 第3章迅达订单的预测误差分析24-34
- 3.1 迅达销售预测和订单预测24-26
- 3.1.1 迅达订单预测流程25
- 3.1.2 迅达预测产生变化的主要原因25-26
- 3.2 迅达订单预测的误差26-30
- 3.2.1 误差的定义26-27
- 3.2.2 迅达预测误差的分析27-28
- 3.2.3 迅达实际预测误差28-30
- 3.3 迅达订单的预测目标误差30-32
- 3.3.1 迅达预测目标误差的设定31-32
- 3.3.2 迅达目标误差对供应链订单生产的影响32
- 3.4 本章小结32-34
- 第4章迅达销售订单预测模型构建34-46
- 4.1 迅达订单预测模型的分析34-35
- 4.1.1 迅达订单预测模型的选择34
- 4.1.2 迅达订单预测模型的初步定型34-35
- 4.2 迅达预测的时间序列模型35-38
- 4.2.1 建立时间序列模型36-38
- 4.2.2 模型预测误差分析38
- 4.2.3 时间序列模型的失效的原因38
- 4.3 迅达预测的因果模型38-44
- 4.3.1 多元线性回归分析的一般模型39
- 4.3.2 主要影响因子39-41
- 4.3.3 建立影响因子的模型41-42
- 4.3.4 影响因素的范围42-44
- 4.4 迅达订单预测模型定型44-45
- 4.5 本章小结45-46
- 第5章模型的验证与迅达供应链的优化建议46-50
- 5.1 模型运行的结果及分析46-48
- 5.1.1 需求与预测的比较46-47
- 5.1.2 运行的结果及分析47-48
- 5.2 迅达供应链优化的建议48-49
- 5.3 本章小结49-50
- 结论50-51
- 参考文献51-54
- 致谢54-55
- 个人简介55
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