特许经营体系培育加盟商的机制研究——以麦当劳为例

发布时间：2017-10-17 04:06

  本文关键词：特许经营体系培育加盟商的机制研究——以麦当劳为例

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【摘要】：特许经营作为一种特殊的商业模式,有利于经营双方获得双赢的结果。本文以世界快餐业巨头麦当劳为例,从其特许经营体系对加盟商的选拔机制和管理机制两个方面分析了该体系的成功所在,指出了麦当劳特许经营体系对我国特许经营企业的启示。
【作者单位】： 郑州大学西亚斯国际学院;
【关键词】： 特许经营 加盟商 加盟总部 麦当劳
【分类号】：F719.3
【正文快照】： 麦当劳通过开展特许经营使业务在全世界快速传播,很大程度上归功于麦当劳特许经营体系对加盟商的成功培育。在特许经营的模式下,如何培训加盟商是连锁经营的关键。一、麦当劳特许经营体系对加盟商的选拔机制1、个性和动机。麦当劳只接受个人而非企业加盟,将加盟商的个性和加

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本文编号：1046682